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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-4-20)
來源:信管網(wǎng) 2014年04月21日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.ichunya.com/class27.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-4-20)在線測試:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-20

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-4-20)內容

1題:

項目經(jīng)理可以控制( )。
A.審計成本      
B. 沉沒成本        
C. 直接成本    
D. 間接成本

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/244.html
參考答案:C

2題:

X公司中標某大型銀行綜合業(yè)務系統(tǒng),并將電信代管托收系統(tǒng)分包給了G公司。依據(jù)相關法律法規(guī),針對該項目,以下關于責任歸屬的敘述中,( )是正確的。
A.  X公司是責任者,G公司對分包部分承擔連帶責任
B.  X公司是責任者,與G公司無關
C.  G公司對分包部分承擔責任,與X公司無關
D.  G公司對分包部分承擔責任,X公司對分包部分承擔連帶責任
 

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/576.html
參考答案:A

3題:

某信息系統(tǒng)項目采用結構化方法進行開發(fā),按照項目經(jīng)理的安排,項目成員小張繪制了下圖。此時項目處于( )階段。
A.總體規(guī)劃              
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設計              
D.系統(tǒng)實施

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/620.html
參考答案:B

4題:

某集成企業(yè)在進行風險定性分析時,考慮了風險的幾種因素:①威脅,指風險對項目造成的危害程度;②機會,指對項目帶來的收益程度;③緊迫性,對風險亟待處置的程度;④風險發(fā)生的概率。關于該公司的定性風險分析,下列說法中,( )是不正確的。
A.①×③×④的值越大,則表明風險高,應考慮優(yōu)先處理
B.②×③×④的值越大,則表明機會大,應考慮優(yōu)先處理
C.①×②×④的值越大,則表明風險高、機會大,應考慮優(yōu)先處理。
D.②×④的值越大,則表明機會大,應考慮優(yōu)先處理

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/924.html
參考答案:C

5題:

某開發(fā)項目配置管理計劃中定義了三條基線,分別是需求基線、設計基線和產(chǎn)品基線,( )應該是需求基線、設計基線和產(chǎn)品基線均包含的內容。
A.需求規(guī)格說明書          
B.詳細設計說明書       
C.用戶手冊        
D.概要設計說明書

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1234.html
參考答案:A

6題:

在采購中,潛在買方的報價建議書是根據(jù)賣方的( )制定的。
A.采購文件        
B.評估標準       
C.工作說明書        
D.招標通知

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1302.html
參考答案:A

7題:

在項目進度控制中,( )不適合用于縮短活動工期。     
A.準確確定項目進度的當前狀態(tài)            
B.投入更多的資源 
C.改進技術                             
D.縮減活動范圍

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1342.html
參考答案:A

8題:

( )是在組織內外的各種異構系統(tǒng),應用,數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流,共享或協(xié)作的途徑,方法,標準和技術。
A、企業(yè)應用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運維
D、業(yè)務流程重組

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/4303.html
參考答案:A

9題:

( )一般是項目初步可行性研究關注的問題
A、合作方式
B、項目進度安排
C、技術合作計劃
D、投資與成本估算

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/4317.html
參考答案:D

10題:

項目承建方在準備投標時,要基于自身情況對準備投標的項目進行論證,其中論證的內容可不包括( )
A、建設方需求的合理性分析
B、項目風險分析
C、其他投標者情況分析
D、承建方技術可行性分析

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/4319.html
參考答案:A

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