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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/4/28）

信管網(wǎng)gracez：
x vv xx 范圍 進度 成本 質(zhì)量 設計 編碼 測試 3. 范圍說明書 未經(jīng)評審；需評審得到客戶認可。 wbs字典中，漏項不全面。需解釋清楚所有的規(guī)定和要求，避免遺漏。 未按變更控制流程做變更。需按變更控制流程。 如嚴重的變更需有建設方和監(jiān)理方共同審批簽字。 合同管理不到位，如需追加投資，需做合同變更。

信管網(wǎng)cnitpm416758574045：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-04/1619583127.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)zengxiaoli：
問題1 ×√√√× 問題2：1.項目范圍變更；2.項目采購變更；3.項目進度變更；4.項目成本變更；5.單價合同金額變更 問題3：1.變更走流程并做變更登記；2.審批評估后的項目成本變化要簽訂變更的單價合同；3.合同簽訂重新要明列項目驗收標準

信管網(wǎng)一只咸蛋黃呀：
【問題1】 ＜br＞x√√√x ＜br＞【問題2】 ＜br＞項目范圍變更，項目質(zhì)量變更，項目進度變更，項目成本變更，項目合同變更，項目采購變更 ＜br＞【問題3】 ＜br＞1.沒有制定變更控制委員會；應該由公司領導，監(jiān)理方領導，甲方領導共同成立ccb ＜br＞2.對變更沒有進行影響初審；項目經(jīng)理應該對變更進行確認和影響范圍評估 ＜br＞3.沒有相應的變更流程；應該制定相應的變更流程 ＜br＞變更通知相關的項目干系人導致最后丙公司不了解；應該在實施變更前發(fā)出通知告知所有項目干系人