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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/9/5）在線測(cè)試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/9/5

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/9/5）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】

某大型央企A公司計(jì)劃開(kāi)展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目，并將公司主要業(yè)務(wù)應(yīng)用逐步遷移到云平臺(tái)上。由于項(xiàng)目金額巨大，A公司決定委托當(dāng)?shù)啬持袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商。

6月20日，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項(xiàng)目的招標(biāo)公告，招標(biāo)公告要求招標(biāo)人必須在6月30日上午10:00前提交投標(biāo)文件，地點(diǎn)為黃河大廈5層第一會(huì)議室。

6月28日，B公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)送了書(shū)面通知，稱(chēng)之前提交的投標(biāo)材料有問(wèn)題，希望用重新制作的投標(biāo)文件替換原有投標(biāo)文件，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒絕了該投標(biāo)人的要求。

6月30日上午9:30，5家公司提交了投標(biāo)材料。此時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接到了C公司的電話，對(duì)方稱(chēng)由于堵車(chē)原因，可能會(huì)遲到，希望開(kāi)標(biāo)時(shí)間能推遲半個(gè)小時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后，大家一致同意將開(kāi)標(biāo)時(shí)間推遲到上午10:30。

6月30日上午10:30，C公司到場(chǎng)提交投標(biāo)材料后，開(kāi)標(biāo)工作開(kāi)始。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行了評(píng)審和比較，向A公司推薦了中標(biāo)候選人D公司和E公司，經(jīng)過(guò)慎重考慮，A公司決定D公司中標(biāo)。

7月10日，A公司公布中標(biāo)結(jié)果，并向D公司發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)。

7月11日，B公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)詢問(wèn)中標(biāo)結(jié)果，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以保密為由拒絕告知。

8月20日，A公司與D公司簽署了商務(wù)合同，并要求D公司盡快組織人員啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

8月22日，D公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)，A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項(xiàng)目的某重要工作分包給了另一家公司。通過(guò)查閱商務(wù)合同以及D公司投標(biāo)文件發(fā)現(xiàn)，D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

【問(wèn)題1】（12分）

結(jié)合以上案例，請(qǐng)指出以上招投標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。

【問(wèn)題2】（3分）

采購(gòu)文件為實(shí)施采購(gòu)、控制采購(gòu)和結(jié)束采購(gòu)等過(guò)程提供了依據(jù)。請(qǐng)列舉常見(jiàn)的采購(gòu)文件。

【問(wèn)題3】（2分）

從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

（）下的賣(mài)方100%承擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。

（）允許根據(jù)條件變化（如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先確定的方式對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行最終調(diào)整。

候選答案：

A、固定總價(jià)合同

B、成本補(bǔ)償合同

C、總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同

D、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同

信管網(wǎng)cnitpm439396918053：
問(wèn)題1 1. 6.20發(fā)布招標(biāo)公告,要求6.30提交投標(biāo)文件有問(wèn)題,公示時(shí)間不足?天 2. 6.28b公司書(shū)面申請(qǐng)更換投標(biāo)材料遭拒有問(wèn)題,截止前允許 3. 推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間有問(wèn)題,不允許推遲 4. 推薦de公司,未排序有問(wèn)題,應(yīng)排出候選順序；a公司決定d公司中標(biāo),無(wú)推薦順序 5. 7.10日向d公司發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)有問(wèn)題,需向所有投標(biāo)公司公布 6. b公司詢問(wèn)中標(biāo)結(jié)果遭拒有問(wèn)題,應(yīng)告知 7. 8.20定合同有問(wèn)題,應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)30日內(nèi) 8. 重要工作未經(jīng)許可進(jìn)行分包有問(wèn)題,不允許 問(wèn)題2: 1. 詢價(jià)書(shū) 2.邀標(biāo)書(shū) 3.招標(biāo)公告 問(wèn)題3: 1. a 2. d

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信管網(wǎng)abc4273347：
1、開(kāi)始招標(biāo)到截止投標(biāo)時(shí)間不對(duì)，沒(méi)有在規(guī)定的30天內(nèi) 2、截止投標(biāo)時(shí)間之前，投標(biāo)公司有權(quán)替換投標(biāo)文件，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒絕了 3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沒(méi)有根據(jù)相關(guān)政策和a公司同意便推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間 4、中標(biāo)候選人至少有三家公司，但是評(píng)標(biāo)委員會(huì)只推薦兩家公司 5、未中標(biāo)公司有權(quán)詢問(wèn)中標(biāo)結(jié)果，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不應(yīng)該拒絕告知 6、中標(biāo)至簽合同時(shí)間超過(guò)30天，時(shí)間不合理 7、d公司沒(méi)有按照合同和招標(biāo)文件內(nèi)容來(lái)建設(shè)項(xiàng)目 采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、技術(shù)規(guī)范書(shū)、招標(biāo)書(shū) ad

信管網(wǎng)cnitpm424043682847：
1.招標(biāo)發(fā)出日與招標(biāo)結(jié)束日之間不能小于20日 2.在招標(biāo)結(jié)束前，投標(biāo)人可以撤銷(xiāo)、修改投標(biāo)文件，招標(biāo)代理不可拒絕 3.c公司遲到了，錯(cuò)過(guò)了招標(biāo)時(shí)間，應(yīng)拒絕c公司進(jìn)行投標(biāo) 4.招標(biāo)結(jié)束時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間要一致 5.不能通過(guò)推薦中標(biāo)候選人進(jìn)行中標(biāo)決定，要通過(guò)投標(biāo)排名選擇投標(biāo)人 6.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不能隱瞞中標(biāo)結(jié)果，結(jié)束招標(biāo)后應(yīng)把中標(biāo)結(jié)果通知其他未中標(biāo)人 7.選定中標(biāo)公司后，要在30日內(nèi)簽訂合同 8.不能將重要工作或關(guān)鍵工作進(jìn)行分包 9.在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，沒(méi)有對(duì)投標(biāo)公司進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，沒(méi)有制定中標(biāo)規(guī)則 采購(gòu)管理計(jì)劃、采購(gòu)說(shuō)明書(shū) a b

信管網(wǎng)cnitpm410963732174：
b公司換投標(biāo)文件 ＜br＞中標(biāo)后不能保密 ＜br＞分包之后不應(yīng)該不提 ＜br＞開(kāi)標(biāo)時(shí)間不能推后 ＜br＞