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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/10/5)
試題1: 甲企業(yè)開發(fā)出某一新產(chǎn)品,并投入生產(chǎn)。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個(gè)月也開發(fā)出同樣的新產(chǎn)品,并向?qū)@块T提交專利權(quán)申請(qǐng)。在乙企業(yè)提交專利權(quán)申請(qǐng)后的第五日,甲企業(yè)向該專利部門提交了與乙企業(yè)相同專利申請(qǐng)。按照專利法有關(guān)條款,( )獲得專利申請(qǐng)權(quán)。
A. 甲乙企業(yè)同時(shí)
B. 乙企業(yè)
C. 甲乙企業(yè)先后
D. 甲企業(yè)
按照GB/T 11457-2006《軟件工程術(shù)語》的描述,以下關(guān)于驗(yàn)收測(cè)試的敘述中()不正確的。
A.驗(yàn)收測(cè)試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗(yàn)收準(zhǔn)則的正式測(cè)試
B.驗(yàn)收測(cè)試是使用戶、用戶確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測(cè)試
C.驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容可能包含部分運(yùn)行測(cè)試和合格性測(cè)試
D.系統(tǒng)測(cè)試的測(cè)試結(jié)果等同于驗(yàn)收測(cè)試的測(cè)試結(jié)果
結(jié)合大型項(xiàng)目的特點(diǎn),企業(yè)下列做法中,不正確的是( )。
A.企業(yè)在制定某大項(xiàng)目的過程計(jì)劃之前,優(yōu)先制定了項(xiàng)目的活動(dòng)計(jì)劃
B.企業(yè)圍繞項(xiàng)目周期定義了一個(gè)大型項(xiàng)目,未考慮項(xiàng)目的規(guī)模和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
C.企業(yè)在管理大型項(xiàng)目的過程中聘任了多名項(xiàng)目經(jīng)理
D.企業(yè)將一個(gè)大項(xiàng)項(xiàng)目分解成若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行管理
圖可以廣泛用于描繪各種類型的信息處理問題及其解決方法。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 1526-1989》,用來表示程序激活路徑和程序與相關(guān)數(shù)據(jù)的相互作用的圖形工具是( )。
A.流程圖
B.程序網(wǎng)絡(luò)圖
C.系統(tǒng)流程圖
D.程序流程圖
某家具廠有方木材90m3,木工板600m3,生產(chǎn)書桌和書柜所用材料數(shù)量及利潤(rùn)如下表:
在生產(chǎn)計(jì)劃最優(yōu)化的情況下,最大利潤(rùn)為()元
A、54000
B、55000
C、56000
D、58000
在各種績(jī)效報(bào)告工具或技巧中,通過( )方法可綜合范圍、成本(或資源)和進(jìn)度信息作為關(guān)鍵因素。
A. 績(jī)效評(píng)審
B. 趨勢(shì)分析
C. 偏差分析
D. 掙值分析
在配置管理中,用于管理當(dāng)前基線和控制對(duì)基線的變更的配置庫是( )
A.動(dòng)態(tài)庫 B.備份庫 C. 受控庫 D. 靜態(tài)庫
Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the( )level.
A.independent resource
B.individual work load
C.work milestone
D.work package
以下關(guān)于大型IT項(xiàng)目的敘述中,()是不正確的
A、大型IT項(xiàng)目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的,所以通常分解為需求定義和需求實(shí)現(xiàn)兩個(gè)階段
B、對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行需求定義時(shí),往往要求對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解
C、對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行需求實(shí)現(xiàn)時(shí),往往要求對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的精通
D、大型IT項(xiàng)目的需求定義和需求實(shí)現(xiàn)通常都是由專業(yè)的咨詢公司完成的
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