1、 企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的（）。
A．工程前期費
B．直接費用
C．間接費用
D．措施費

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2、 某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費用為5 萬元，其中有8000 元計A 項目成本，該成本屬于A 項目的（ ）。
A．可變成本
B．沉沒成本
C．實際成本（AC）
D．間接成本

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3、 （  ）不屬于成本管理過程
A、資源計劃過程
B、成本估計過程
C、成本預(yù)算過程
D、合同評審過程

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4、 單位在項目執(zhí)行過程中，由于質(zhì)量管理方面的問題造成了局部范圍的返工，單位便失去了承建另外一個項目的機會，這屬于（ ）
A、質(zhì)量成本
B、機會成本
C、時間成本
D、無形成本

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5、 以下關(guān)于成本基準特點的敘述中,不正確的是（ ）
A．按時間分段計算，用做度量和監(jiān)督成本績效的基準
B．成本基準反映整個項目生命期的實際成本支出
C．按時段匯總估算的成本編制而成
D．通常以S 曲線的形式表示

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6、 項目預(yù)算中包含應(yīng)急儲備的目的是（ ）。
A. 降低范圍變更的概率
B. 杜絕范圍變更
C. 降低成本超支的概率
D. 杜絕成本超支

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7、 項目成本控制是指（）
A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
B、預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達到的水平
C、確定各個成本項比預(yù)計要達到的目標成本的降低額和降低度
D、在項目過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

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8、 某項目經(jīng)理正在負責(zé)某政府的一個大項目，采用自下而上的估算方法進行成本估算，一般而言，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（ ）。
A．確定一種計算機化的工具，幫助其實現(xiàn)這個過程
B．利用以前的項目成本估算來幫助其實現(xiàn)
C．識別并估算每一個工作包或細節(jié)最詳細的活動成本
D．向這個方向的專家咨詢，并將他們的建議作為估算基礎(chǔ)

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9、 超出項目經(jīng)理控制的成本增加因素，除了存款利率、貸款利息和稅率外，還包括（ ）。
A．項目日常開支的速度和生產(chǎn)率
B．項目日常開支的速度和工期拖延
C．項目補貼和加班
D．原材料成本和運輸成本

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10、 某項目計劃分為立項、實施和運維三個階段。財務(wù)部給該項目的預(yù)算金額不超過80萬元。項目經(jīng)理估算立項階段的成本為20萬元，實施階段的成本為50萬元，運維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對該項目的成本進行估算，則估算值應(yīng)為（  ）萬元。
A．70                     B．80                       C．90                       D．100

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