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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/4/16）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/4/16

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/4/16）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設(shè)活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結(jié)合基于問題 1的計算結(jié)果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結(jié)果，請計算：

（1）該項目的關(guān)鍵路徑：

（2） 該項目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網(wǎng)tingtingtwo：
問題1 e的持續(xù)時間為（１+４×４+7）／6＝４天 問題２ c自由時差０，總時差０ d自由時差２，總時差２ e自由時差１，總時差１ 問題３ 關(guān)鍵路徑：acegh 總工期：１７天 問題４ 趕工，快速跟進，增加資源，使用效率高的人員替換效率低的人員， 加強溝通，提高質(zhì)量，減少返工。

信管網(wǎng)小向lina：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-04-16/1650098041.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)18601683050：
（1）:2天 （2）：ｃ：0,0 d:2,2 ｃ：3,3 （3）：acfgh , 17 （4）:趕工,快速跟進，增加資源，改進技術(shù)，加派人手

信管網(wǎng)hbs123：
e:4 acfgh 17 1、加強培訓(xùn)，提高項目組整體技能 2、引入新技術(shù)，提高項目質(zhì)量和速度 3、引入高技術(shù)人員 4、加強團隊建設(shè)，提高項目績效

信管網(wǎng)我埋藏的東西你別挖：
一、＜br＞4天＜br＞二、＜br＞c 0 0＜br＞d 2 2＜br＞e 1 1＜br＞三、＜br＞關(guān)鍵路徑 acfgh＜br＞總工期 17天＜br＞四、＜br＞趕工＜br＞快速跟進＜br＞加班＜br＞使用有經(jīng)驗的人員