【知識(shí)點(diǎn)】

2022年PMP?項(xiàng)目管理原則知識(shí)點(diǎn)（7）——根據(jù)環(huán)境進(jìn)行裁剪

【考查要點(diǎn)】

△每個(gè)項(xiàng)目都具有獨(dú)特性。

△項(xiàng)目成功取決于適應(yīng)項(xiàng)目的獨(dú)特環(huán)境，以確定產(chǎn)生預(yù)期成果的最適當(dāng)方法。

△對(duì)方法進(jìn)行裁剪是迭代的，因此在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行期間，這種裁剪是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。

經(jīng)過(guò)裁剪的項(xiàng)目方法可以為組織產(chǎn)生直接和間接的收益，如：

△項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會(huì)做出更深入的承諾，因?yàn)樗麄儏⑴c了方法的定義；

△行動(dòng)或資源方面的浪費(fèi)會(huì)有所減少；

△以客戶為本；

△項(xiàng)目資源得到更有效的利用，因?yàn)轫?xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)到各個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的權(quán)重。

裁剪項(xiàng)目可帶來(lái)的積極成果：

△提高創(chuàng)新、效率和生產(chǎn)力；

△吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便可以分享特定交付方法的改進(jìn)之處，并將它們應(yīng)用于下一輪工作或未來(lái)的項(xiàng)目；

△采用新的實(shí)踐、方法和工件，組織的方法論得到進(jìn)一步改進(jìn)；

△通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了改進(jìn)的成果、過(guò)程或方法；

△在具有多個(gè)專業(yè)背景的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)，用于交付項(xiàng)目結(jié)果的方法和實(shí)踐得到有效整合；

△從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看組織的適應(yīng)性有所增強(qiáng)。