信息系統(tǒng)項目管理師立項管理案例分析模擬試題(3)
試題(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某大型企業(yè)集團擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無線網(wǎng)絡,覆蓋半徑大約1.5公里,要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務等。集團總經(jīng)理責成信息中心主任李某負責此事。李某找到曾經(jīng)承擔集團內部網(wǎng)絡系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司,提出了集團的需求。A公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理張某積極跟進,與李某密切聯(lián)系。張某通過上網(wǎng)搜索,發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術的無線網(wǎng)絡系統(tǒng)比較符合需求,國外也有類似的成功案例。張某親自到B公司的國內代理商C公司進行了實地考察,并在C公司進行了產(chǎn)品演示實驗,感到效果良好。隨后,張某和李某溝通后,A公司正式與C公司簽訂了采購合同,并很快進行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當無線網(wǎng)絡系統(tǒng)正式投入運行后不久,就出現(xiàn)了一系列問題,比如:無線網(wǎng)絡覆蓋存在盲區(qū),不支持某些類型的數(shù)據(jù)業(yè)務,用戶較多時數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降,偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象,等等。更麻煩的是,當?shù)責o線電管理部門認為他們沒有取得無線電頻帶使用執(zhí)照,要求該集團立即停止該無線網(wǎng)絡,并且要對他們進行處罰。此時C公司傳來消息,稱B公司因內部原因即將退出中國大陸市場,繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術支持服務比較困難。
【問題1】(6分)
在本案例中,張某未進行充分的項目可行性研究以至項目出現(xiàn)危機,請指出具體體現(xiàn)在哪些方面(將正確選項對應的字母填入答題紙對應欄內,多選扣分):
A.投資必要性 D. 組織可行性 G. 風險因素分析及對策
B.技術可行性 E. 社會可行性
C.財務可行性 F. 經(jīng)濟可行性
【問題2】(3分)
請簡要列舉進行項目可行性研究的主要步驟。
【問題3】(6分)
如果你被A公司任命為該項目的項目經(jīng)理,請用300以內的文字簡要敘述你應如何應對目前的困境。
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參考解析:www.ichunya.com/st/1416488.html
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信管網(wǎng)cnitpm482125308036:
問題1,b e g<br>問題2,機會可行性研究,初步可行性研究,詳細可行性研究<br>問題3,一,分析找出一系列問題的原因,做出技術解決方案<br>二,協(xié)助c公司獲取無線電頻帶使用執(zhí)照<br>三,和c公司溝通協(xié)商,獲取其技術方面的繼續(xù)支持<br>四,向c公司發(fā)出索賠申請。<br>
信管網(wǎng)muhongrang88:
1、a,b,c,d,e,f,g
2、項目可行性研究的步驟:(1)確定項目的規(guī)模和目標;(2)研究正在運行的系統(tǒng);(3)建立新系統(tǒng)的邏輯模型;
(4)導出和評價各種方案;(5)推薦可行性方案;(6)編寫可行性研究報告;提交可行性研究報告。
3、(1)與無線電管理部門溝通,確定無線電頻帶申請及法律及技術可行性;
(2)對市場進行調查研究,尋找可替代的供應商;
(3)對無線網(wǎng)絡覆蓋的盲區(qū)以及數(shù)據(jù)傳輸率下降,偶然發(fā)生斷網(wǎng)的現(xiàn)象進行實地考察分析具體的原因;
(4)尋找國內成熟的無線網(wǎng)絡覆蓋技術及解決方案;
(5)與集團公司進行溝通,尋求資金及解決方案;
(6)重新研究分析替代方案。
信管網(wǎng)cnitpm26383215314:
問題1:
gbde
問題2:
1. 確定項目規(guī)模和目標
2. 研究正在運行的系統(tǒng)
3. 建立新系統(tǒng)的邏輯模型
4. 導出和評價各種方案
5. 推薦可行性方案
6. 編寫可行性研究報告
7. 遞交可行性研究報告
問題3:
1. 對于技術方面的問題,應組織有相應豐富經(jīng)驗的技術加入團隊來解決斷網(wǎng)現(xiàn)象。同時因為與c公司簽約使用的無線網(wǎng)絡覆蓋存在盲區(qū)的相關問題,迅速尋找可行的后備技術支持方,以避免造成更大的缺陷漏洞。
2. 對于沒有取得無線電頻帶使用執(zhí)照的問題,說明張某作為項目經(jīng)理,沒有進行相關的社會和組織可行性研究。應該召集項目管理人員分工負責了解無線網(wǎng)絡實施和使用的相關法律法規(guī)政策,并收集和確認相關資質材料迅速申請執(zhí)照,以便能夠盡快回復使用無線網(wǎng)絡。
3. 由于b公司為外國技術企業(yè),因此存在在退出中國大陸市場的風險,在進行可行性研究時,理當考慮到此方面的風險因素及對策。針對這一事實,a公司的項目經(jīng)理應迅速尋找真正合適的無線網(wǎng)絡技術支持方,謹慎規(guī)范進行可行性研究,多方考慮綜合因素,快速確定和啟用備用技術公司的無線網(wǎng)絡技術以確保項目的正常運作。
信管網(wǎng)daiduo:
問題1
beg
問題2
機會
初步
詳細
評估
論證
問題3
1.增加設備投入,提高覆蓋
2.與cb公司協(xié)商技術解決方案
3.根據(jù)合同對c公司進行追責
4.尋找替代方案
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