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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/5/7）

試題三（25分）

某高校計劃建設(shè)校園一卡通項目，選擇了具有自主一卡通產(chǎn)品的A公司作為系統(tǒng)集成商。項目的主要內(nèi)容是對學(xué)校的3個學(xué)生食堂、1個圖書館、1個體育館實現(xiàn)統(tǒng)一管理，并與學(xué)校的后勤保障和財務(wù)部門的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)通。為保證項目的實施，學(xué)校聘請了監(jiān)理公司對此項目進行監(jiān)理。

經(jīng)雙方協(xié)定，合同規(guī)定工期為6個月，A公司指定了項目經(jīng)理小李負(fù)責(zé)該項目。項目組經(jīng)需求調(diào)研后制定了項目計劃，將項目的主要活動劃分為需求、設(shè)計、卡機具生產(chǎn)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、綜合布線及硬件安裝調(diào)試、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、現(xiàn)場測試、驗收等活動。

項目進入編碼階段后，校方領(lǐng)導(dǎo)指示，要求把另外一個教職工食堂也納入一卡通管理，并對學(xué)校重點教研室和實驗室進行門禁管理。因此，校方代表直接找到A公司領(lǐng)導(dǎo)提出增加項目內(nèi)容，并答應(yīng)會支付相應(yīng)的費用、延長項目工期，由于該高校是公司重要的客戶，A公司領(lǐng)導(dǎo)口頭答應(yīng)了客戶的要求。

【問題1】（6分）

將空白處需要填寫的恰當(dāng)內(nèi)容寫入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

（1）根據(jù)項目管理知識域相關(guān)理論，學(xué)校提出的增加內(nèi)容的要求造成了項目的       變更。

（2）在此項目中，為了控制項目的變更過程，小李應(yīng)首先向        方提出書面的        。

【問題2】（13分）

（1）項目組對變更產(chǎn)生的原因進行了分析，請說明此變更會對項目管理的哪些方面造成影響。（4分）

（2）項目的CCB（變更控制委員會）對變更進行了審批。請說明此項目，CCB的組成應(yīng)包括哪些人員。（2分）

（3）請簡要敘述變更批準(zhǔn)后小李應(yīng)該安排哪些工作。（2分）

（4）對變更產(chǎn)生的結(jié)果可采取一定的方法進行驗證。其中，對于需求、設(shè)計等文檔類變更是否正確可采用什么方法進行驗證？對于軟硬件系統(tǒng)變更是否正確可采用什么方法進行驗證？（2分）

（5）請簡要敘述在這次變更過程中監(jiān)理方應(yīng)參與的工作環(huán)節(jié)。（3分）

【問題3】（6分）
在客戶提出新需求時，該項目產(chǎn)品基線中哪些項目會發(fā)生變化？

信管網(wǎng)13428980405：
問題1＜br＞1.范圍＜br＞2.監(jiān)理方，變更申請＜br＞問題2＜br＞1.進度，范圍，成本，質(zhì)量，人力資源，合同，溝通，整體＜br＞2.甲方公司領(lǐng)導(dǎo)，乙方公司領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理單位＜br＞3.更新項目管理計劃，安排人處理新的項目內(nèi)容＜br＞4.評審，測試＜br＞5.接受變更申請，對變更進行評估，總監(jiān)理工程師進行審批，ccb評審，對變更結(jié)果進行檢查＜br＞問題3＜br＞需求，設(shè)計，代碼，硬件配置記錄＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm511281699170：
問題1：管理計劃 ，變更控制委員會，變更申請。問題2：1）原計劃會變動。要增加人力資源，資金會增加。要跟廠家進行價格溝通。員工會有加班，趕工方面。設(shè)施設(shè)備不一定準(zhǔn)時到。2）項目經(jīng)理和項目人員。校方代表或監(jiān)理師。ccb .3）實話變更，記錄變更?？刂谱兏?）方法論證。專家判斷。5）問題3：工期延長，資金增加。有可能會返工。

信管網(wǎng)cnitpm442872704523：
范圍 ccb 變更請求 范圍，成本，進度，風(fēng)險，合同 項目經(jīng)理小李，a公司領(lǐng)導(dǎo)，高校領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量保證人員，測試人員 對風(fēng)險進行再評估，制定應(yīng)對措施；安排人員實施變更；監(jiān)控變更實施并記錄實施情況；變更結(jié)束后進行驗證； 審查，評審 檢查，測試 監(jiān)控變更，批準(zhǔn)索賠請求，驗證變更，提出變更，參與變更請求審批 需求文檔，設(shè)計文檔，源代碼，測試用例，運行所需的各種數(shù)據(jù)，合同

信管網(wǎng)cnitpm496203433289：
問題1 范圍 監(jiān)理 變更請求 問題2 1 造成項目范圍和產(chǎn)品范圍擴大，增加工作量；對項目進度安排造成影響；對項目成本造成影響；對項目成員的工作安排造成影響；增加的項目范圍可能帶來風(fēng)險 2 項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、校方負(fù)責(zé)此項目的代表、質(zhì)量負(fù)責(zé)人員等 3 重新定義項目范圍，變更wbs，修改項目進度計劃、成本計劃等資料，做好合理的人員工作安排 4 5 作為ccb成員審批變更；對變更實施進行監(jiān)控；變更效果評估 問題3