試題1

在多年從事信息系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，某單位總結(jié)了幾種典型信息系統(tǒng)項目生命周期模型最主要的特點，如下表所示，表中的第一列分別是（ ） 。

A．①瀑布模型②迭代模型③螺旋模型
B．①迭代模型②瀑布模型③螺旋模型
C．①螺旋模型②瀑布模型③迭代模型
D．①螺旋模型②迭代模型③瀑布模型

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試題2

項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的集成，在進(jìn)行項目工作分解時候，一般要遵循以下幾個步驟：
①識別和確認(rèn)項目的階段和主要可交付物       ②確認(rèn)項目主要交付成果的組成要素
③分解并確認(rèn)每一組成部分是否分解的足夠詳細(xì) ④核實分解的正確性
這幾個步驟正確的操作順序應(yīng)該是（）
A、①②③④   
B、①③②④  
C、①③④②  
D、①④③②

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試題3

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試題4

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試題5

用戶數(shù)據(jù)報(UDP)協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的協(xié)議之一，下面的應(yīng)用層協(xié)議或應(yīng)用軟件使用UDP協(xié)議的是（）
A、SMTP
B、WWW
C、DNS
D、FTP

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試題6

結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計的主導(dǎo)原則是（ ）。
A．自底向上
B．集中
C．自頂向下
D．分散平行

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試題7

小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會，負(fù)責(zé)對任何預(yù)算在一百萬元以上項目的實施情況進(jìn)行評審。小王最近被提升為高級項目經(jīng)理并負(fù)責(zé)管理一個大型項目，項目管理委員會要求小王介紹項目目標(biāo)、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準(zhǔn)備（ ）。
A. 總體設(shè)計方案
B. 項目范圍說明書
C. 產(chǎn)品描述
D. WBS和WBS詞典

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試題8

（ ）不屬于溝通管理的范疇。
A．編制溝通計劃
B ．記錄工作日志
C．編寫績效報告
D ．發(fā)布項目信息

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試題9

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試題10

某工廠是生產(chǎn)電源的企業(yè)，在出廠產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中，使用統(tǒng)計抽樣原理檢查10000部電源的質(zhì)量狀況。在隨機抽取200個進(jìn)行檢查后，發(fā)現(xiàn)有5個電源的外觀不合格、4個電源的接口不合格，其中有2個電源同時存在這兩種不合格缺陷，其余電源未發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)統(tǒng)計抽樣的基本原理，這批電源的合格率為（ ）
A、96.5%
B、96%
C、95.5%
D、90%

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