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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/30）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某政府部門為了強(qiáng)化文檔管理，實(shí)現(xiàn)文檔管理全部電子化，并達(dá)到文檔的實(shí)時(shí)生成和同步流轉(zhuǎn)的目標(biāo)，使文檔管理有一次突破性升級，擬建設(shè)一個新的文檔管理系統(tǒng)。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人希望該系統(tǒng)與政府部門正在建設(shè)的新辦公大樓能夠同期投入使用，因此該部門將原來預(yù)計(jì)的文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)間壓縮了3個月，然后據(jù)此制定了招標(biāo)文件并進(jìn)行了招標(biāo)。
某公司長期從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目，但是并不具備文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。在參與此項(xiàng)目的招投標(biāo)時(shí)，雖然認(rèn)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大，但為了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，還是覺得投標(biāo)，并最終中標(biāo)。
張某被任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理?？紤]到該公司對此類項(xiàng)目尚無成熟案例，他認(rèn)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理很重要，就參照以前的項(xiàng)目模板，編制了一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后就下發(fā)各小組實(shí)施。但隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，各成員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中面臨的問題與風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃缺乏相關(guān)性，就按照各自理解對實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對措施進(jìn)行了安排，致使驗(yàn)收一拖再拖，項(xiàng)目款項(xiàng)也遲遲不能收回。
【問題1】（10分）
請指出該項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在哪些問題？
【問題2】（4分）
針對該項(xiàng)目的情況，請指出項(xiàng)目中存在的具體風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，并簡要說明。
【問題3】（5分）
在（1）~（5）中填寫恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）。
項(xiàng)目經(jīng)理在編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，參考了以前的計(jì)劃模板，該計(jì)劃模板屬于（1）；按照項(xiàng)目的目標(biāo)把風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分解，得到的是（2）；在風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，要考慮（3）中所定義的各項(xiàng)假設(shè)條件的不確定性；在風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，可參考（4）庫中的歷史項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)；在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的（5）評估，以確定這些風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)對風(fēng)險(xiǎn)管理的有用程度。 候選答案：
A、組織過程資產(chǎn) B、資產(chǎn) C、風(fēng)險(xiǎn) D、質(zhì)量
E、項(xiàng)目范圍說明書 F、評審 G、工具 H、RBS
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信管網(wǎng)chmhongmei：
項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該考慮之前的模板，應(yīng)該，規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理＜br＞識別風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析，實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析，規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對控制風(fēng)險(xiǎn)＜br＞不能直接把風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃下發(fā)給各小組，就不管應(yīng)該要隨時(shí)監(jiān)督，隨時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)

信管網(wǎng)cnitpm38113219967：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-30/1664489509.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm566695830184：
【問題1】 1.沒有對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行評估 2.沒有規(guī)范可行的風(fēng)險(xiǎn)管理流程 3.沒有與項(xiàng)目成員充分溝通， 4.沒有采取一致的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。 5.沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。 6. 沒有對項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間進(jìn)行充分評估 【問題2】 1.該公司無文檔系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，沒有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。 2.對交付時(shí)間沒有充分評估。 3.沒有規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)控制流程，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略 4.項(xiàng)目組成員之間缺乏溝通，不能及時(shí)溝通風(fēng)險(xiǎn)。 【問題3】 a becd

信管網(wǎng)tmm0726：
一、1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃沒有根據(jù)項(xiàng)目定制，而是參照其他項(xiàng)目模板 2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃沒有經(jīng)過相關(guān)干系人評審后實(shí)施 3.沒有很好的識別風(fēng)險(xiǎn)，造成缺乏相關(guān)性 4.出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變更沒有及時(shí)更新項(xiàng)目管理計(jì)劃，而是各自自行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制 5.沒有有效的風(fēng)險(xiǎn)控制流程 二、1.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，為了目標(biāo)將原來預(yù)計(jì)的開發(fā)時(shí)間壓縮了三個月 2.成本風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)檫M(jìn)度的壓縮導(dǎo)致成本可能增加 3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：由于進(jìn)度的壓縮和沒有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)可能造成質(zhì)量的偏差 4.不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)闆]有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，可能出現(xiàn)不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn) 三、a c h a f

信管網(wǎng)123qweasd：
問題一： 1.在公司沒有相應(yīng)系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的情況下，參照以前項(xiàng)目模板編制計(jì)劃不合理。 2.風(fēng)險(xiǎn)管理未能使干系人充分參與。 3.管理計(jì)劃在在項(xiàng)目開始時(shí)制定后，未進(jìn)行滾動式規(guī)劃，未能及時(shí)更新。 4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定后，缺失了風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)定性/定量分析、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施等過程 5.項(xiàng)目中面臨的問題未能形成變更對計(jì)劃進(jìn)行更新，各成員擅自對實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對措施進(jìn)行安排 問題2： 1.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)：甲方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人將系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間壓縮了3個月，有可能造成項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。 2.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)：缺乏相關(guān)類型項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，在整體及各項(xiàng)管理計(jì)劃制定、實(shí)施過程中可能存在不符合實(shí)際情況返工的風(fēng)險(xiǎn)。 3.成本風(fēng)險(xiǎn)：在缺乏相關(guān)類型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及準(zhǔn)備的情況下開展項(xiàng)目工作，有可能會因返工等原因產(chǎn)品項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn) 4.人力資源風(fēng)險(xiǎn)：在缺乏相關(guān)類型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及準(zhǔn)備的情況下開展項(xiàng)目工作，有可能會缺乏具備對應(yīng)技能的人員并不能及時(shí)補(bǔ)充 5.溝通風(fēng)險(xiǎn)：在缺乏相關(guān)類型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及準(zhǔn)備的情況下開展項(xiàng)目工作，有可能不能全面識別干系人。 問題3： ahhad

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