信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.ichunya.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/10/2）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/10/2

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/10/2）

試題三（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄目內(nèi)。
[說明]
項目經(jīng)理李工和近五十人的項目團隊經(jīng)過9個月的辛苦努力，在某信息系統(tǒng)項目約定的最后期限內(nèi)完成了信息系統(tǒng)的開發(fā)工作，并通過了系統(tǒng)試運行。盡管這是李工負責的第一個項目，但還是算圓滿地結束了。李工感覺很有成就感，也對團隊成員充滿了感激。由于項目工期幾度耽擱，在項目最后階段，項目團隊成員加班加點工作了近3個月，團隊成員不僅精神疲憊而且因此耽誤了其他項目的很多工作。鑒于項目已經(jīng)完成了試運行，李工就組織大家召開了項目總結會。在總結會上李工表示了對大家的感謝，然后就宣布項目已經(jīng)結束，項目團隊成員可以各自按照原先的人力資源計劃進入新的項目。
項目總結會后的第二天，建設方的項 目負責人就打來了電話，說是建設方總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該信息系統(tǒng)還有一項功能需要添加，盡管該功能在原先的合同中沒有體現(xiàn)，但是總經(jīng)理還是希望添加該項目功能。而且建設方的項目負責人還指出，試運行之后相關部門發(fā)覺還有一些相關的操作手冊沒有提供，希望建設方補充提供相關文檔。
剛接完建設方項目負責人的電話，公司財務審計部門和項目管理辦公室的人員也敲門進來，首先問李工該項目是否已經(jīng)完成，如果已經(jīng)完成就需要走公司的相關項目收尾流程。接著就要求李工和他的項目團隊成員配合組織項目審計和項目收尾方面的工作，并告訴李工，該項目的尾款，20%的合同金額對方還沒有付，請李工催促對方盡快付款。
[問題1]（10分）
結合本案例，簡要回答項目收尾的主要工作包括哪幾個部分并分別說明其主要內(nèi)容。
[問題2]（10分）
請簡要說明項目團隊成員轉(zhuǎn)移進入新項目的前提條件。
[問題3]（10分）
請指出項目收尾階段需要完成哪些文檔？

信管網(wǎng)123qweasd：
問題1： 項目收尾主要分為合同收尾和技術收尾兩項。 合同收尾： 1.與客戶結清合同款項 2.結清供應商尾款 2.系統(tǒng)通過客戶正式驗收 技術收尾： 1.總結項目經(jīng)驗教訓并歸入公司文檔 2.項目交付物存檔 問題2： 1.移交工作 2. 問題3：

信管網(wǎng)cnitpm39967627：
1、完工確認、驗收、移交、編寫項目總結、整理項目文檔召開總結會、合同收尾及行政收尾、后評價、慶功會、釋放資源 2、項目工作完成、達到人員計劃釋放條件、項目經(jīng)理確認 3、項目介紹、報告、說明書、維護手冊、產(chǎn)品手冊、質(zhì)量保證書

信管網(wǎng)tmm0726：
一、1.合同收尾 2. 二、1.已經(jīng)完成當前項目工作 2.獲取人力資源批準 3.獲取當前項目領導批準 三、1.項目驗收報告 2.

信管網(wǎng)dimple112：
管理收尾，合同收尾。 1、項目工程材料移交給客戶，包括開發(fā)文檔，使用手冊，操作手冊等產(chǎn)品文檔 2、驗收報告請客戶簽字確認 3、管理收尾，確認所有應交付成果都已完成 4.合同收尾，合同約定工作內(nèi)容全部完成，雙方確認簽字，合同付款完成。 5、項目組總結經(jīng)驗教訓，按照項目收尾流程，完成組織過程資產(chǎn)提交和更新。 轉(zhuǎn)入新項目的前提條件： 1、本項目所有工作已完成并項目收尾工作結束。 2、

信管網(wǎng)sokeen61：
一，1.主要包括管理收尾和合同收尾＜br＞管理收尾：1.產(chǎn)品核實，沒有對已完成的系統(tǒng)和客戶進行確認＜br＞2.財務收尾，沒有將項目資金回收完就進行結尾＜br＞3.更新項目計劃，沒有更新好項目計劃和形成相應的產(chǎn)品文檔＜br＞4.總結經(jīng)驗，召開項目總結會時沒有總結到經(jīng)驗教訓，并記錄到公司的組織過程資產(chǎn)＜br＞5.項目結束或提前終止時，需要對項目的每個階段進行行政收尾＜br＞合同收尾:1采購審計，沒有進行財務審計，合同工作沒做完＜br＞2.結束合同上所有當事人的合同工作，將相關文檔進行歸檔。＜br＞＜br＞1.人力資源管理計劃中描述的人員轉(zhuǎn)移條件已經(jīng)觸發(fā)＜br＞2.項目團隊成員所承擔的工作已經(jīng)完成，提交了經(jīng)過核實的可交付物，并完成工作的交接＜br＞3.項目經(jīng)理與團隊成員確認剛成員的工作銜接已告一段落或已全部完成＜br＞4.項目經(jīng)理簽發(fā)項目團隊成員轉(zhuǎn)移確認文件＜br＞5.項目經(jīng)理簽發(fā)團隊成員績效考核文件＜br＞6.就審定的變更通知所有干系人＜br＞7，召開項目總結會＜br＞三，系統(tǒng)集成項目介紹＜br＞系統(tǒng)集成項目最終報告，信息系統(tǒng)說明手冊，信息系統(tǒng)維護手冊，軟硬件產(chǎn)品說明書，質(zhì)量保證書