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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/10/7）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/10/7

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/10/7）

試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大，決定委派小王專門對合同進行管理，其職責(zé)主要是分析和審核各項目合同，以防潛在的合同風(fēng)險。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責(zé)主要確定為對所有項目合同進行分析和審核，降低項目合同的風(fēng)險。
【問題1】（3分）
請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應(yīng)涉及哪些方面的管理。
【問題2】（6分）
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進行合同分析時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容。
【問題3】（6分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）合同索賠的內(nèi)容包括：根據(jù)權(quán)利而提出的要求；索賠的款項；根據(jù)權(quán)利而提出法律上的要求。（）
（2）合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個合同管理的基礎(chǔ)。（）
（3）合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進行對比，以便根據(jù)合同來掌握項目的進展，以保證設(shè)計、開發(fā)、實施的精確性，并符合合同要求。（）
（4）對項目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動，由于對項目影響不大，因此不需要報建設(shè)單位批準(zhǔn)，只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。（）
（5）合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務(wù)的全面完成，以合同分析的結(jié)果為基準(zhǔn)，對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導(dǎo)以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權(quán)利不包括在其中。（）
（6）反索賠是指承建單位向建設(shè)單位提出的索賠。（）

信管網(wǎng)tmm0726：
一、1.風(fēng)險管理 2.合同管理規(guī)劃 3.合同審核 二、1.是否明確需求 2.是否明確驗收標(biāo)準(zhǔn) 3.是否說明賠償規(guī)則 三、1.錯 2.對 3.對 4.錯 5.錯 6.錯

信管網(wǎng)cnitpm39967627：
1、簽訂、履行、變更、索賠、檔案 2、合同變更約定；法律公證；賠償；附件；項目目標(biāo)與范圍；支付方式；驗收標(biāo)準(zhǔn)；驗收時間；技術(shù)服務(wù)；違約責(zé)任； 3、對對對錯錯錯

信管網(wǎng)zhangdan1992：
問題一：合同履行管理，合同檔案管理，合同變更管理，合同分析管理＜br＞問題二：公平公正，當(dāng)事人的法律責(zé)任，變更，審查，爭議解決。＜br＞問題三：對，對，對，?，對，?＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm4812575033：
問題一： 合同審核、合同分發(fā) 問題二： 合同交付內(nèi)容品牌、型號、價格等； 合同交付驗收地； 合同交付驗收條件； 合同交付驗收人員； 合同違約條款； 合同交付時間。 問題三： 對 對 對 錯 錯 對

信管網(wǎng)cnitpm549996430559：
涉及流程管理、人員管理、時間管理＜br＞進行合分析同時重點關(guān)注時間，合同時效，是否機密＜br＞對對錯錯錯錯