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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點(diǎn):服務(wù)回顧的形式

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點(diǎn):服務(wù)回顧的形式

服務(wù)回顧的形式包括:客戶服務(wù)回顧、項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)議、視頻會(huì)議、電話會(huì)議、服務(wù)報(bào)告、服務(wù)改進(jìn)計(jì)劃、第三方機(jī)構(gòu)意見收集等。

考點(diǎn)相關(guān)真題

  • 閱讀下列說明,回答問題,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

    B公司為某銀行客戶服務(wù)超過10年,該銀行X項(xiàng)目的重大故障率和可用性指標(biāo)都逐年好轉(zhuǎn),但客戶近兩年的滿意度并不高,甚至有降低的趨勢。

    公司委派小王針對該銀行客戶近幾年的服務(wù)做回顧分析,爭取進(jìn)一步提高與客戶的粘性。小王首先從內(nèi)部發(fā)起回顧活動(dòng),然后與客戶各部門進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)以往與客戶的交流總結(jié)缺乏對相關(guān)效果的及時(shí)評估,大家都是為了完成既定的溝通任務(wù)而溝通,對其有效性忽略無視。

    【問題】下列不建議作為服務(wù)回顧形式的是()

    A、X項(xiàng)目階段內(nèi)部會(huì)議
    B、X項(xiàng)目年度服務(wù)報(bào)告
    C、第三方機(jī)構(gòu)對該銀行的意見收集
    D、X項(xiàng)目的支持團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人員績效排名

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    參考解析:www.ichunya.com/st/500855160.html

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