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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/1/23）

表1 任務(wù)計劃表

表2 資金計劃和資金使用情況表（單位：萬元）

表3 任務(wù)完成情況表

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/11/tbimg/11-04/1667575197.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm568281924451：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/11/tbimg/11-04/1667550399.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)18615565780：
二、 1、1月4人；2月4人；3月7人；4月7人；5人7人；6月5人；項目最少需要7人 2、不可以；資源平衡不可以改變關(guān)鍵路徑 三、 1、pv=400；ac=200； 2、pv=700；ac=700；ev=700；cv=ev-ac=0；sv=ev-pv=0；cpi=ev/ac=1；spi=ev/pv=1 進度正常、成本正常

信管網(wǎng)cnitpm485534633228：
問題1 問題2： （1）1月：4+4=8人；2月：4+4=8人；3月：2+3+2=7人；4月：1+3+2=6人；5月：2+3+2+2=9人；6月：2+2+1=5人 項目最少需要9人 （2）不可行。因為這樣減少項目人員，工期會延長 問題3： pv=400，ac=200，spi=0.11,ev=pv＊spi=400＊0.11=440 問題4： 此時：pv=ac=ev=700，項目此時進度和成本都恰好符合計劃