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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/2/1）

試題三
閱讀以下說明，請回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成商A兩年前通過了ISO9000認(rèn)證，并能夠按照要求持續(xù)改進，不斷提高質(zhì)量管理水平。
近期，該公司承擔(dān)了某自然災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)項目。由于項目時間緊張，上線任務(wù)迫切，經(jīng)過管理層討論，決定臨時簡化流程，在開發(fā)階段集中對質(zhì)量進行把關(guān)。
由于以前做過類似的項目，為了節(jié)約時間，項目經(jīng)理帶領(lǐng)團隊套用原有成功項目的需求和設(shè)計思路，對歷史上類似項目的相關(guān)文檔進行修改后，立即進入編碼階段。編碼完成后，為爭取系統(tǒng)提前交付，匆忙進行測試，并上線試運行。
系統(tǒng)試運行中，各種錯誤不斷涌現(xiàn)。到目前為止，延期半年還沒有交付，嚴(yán)重影響了用戶滿意度。
【問題l】（5分）
結(jié)合本案例，分析該項目在質(zhì)量管理方面可能存在的不足，并簡述項目質(zhì)量管理的流程。
【問題2】（8分）
(1)面對該項目現(xiàn)狀，你作為該項目的項目經(jīng)理，請?zhí)岢鱿乱徊降膽?yīng)對措施（5分）。
(2)軟件的質(zhì)量保證與控制涉及一系列術(shù)語，其中，確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否達到在上一階段確立的需求的過程是  (  A  )；在軟件開發(fā)過程結(jié)束時對軟件進行評價以確定它是否和軟件需求相一致的過程是  (  B  )  ；通過執(zhí)行程序來有意識地發(fā)現(xiàn)程序中的設(shè)計錯誤和編碼錯誤的過程是  (  C  ) 。（3分）
【問題3】（2分）
請說明項目質(zhì)量控制包括哪些活動？

信管網(wǎng)cnitpm595388630291：
問題1： 1、在進行編碼之前，沒有確立本次項目的實際需求并對實際需求設(shè)計思路，而是套用原有項目的需求和設(shè)計思路； 2、編碼完成后，沒有進行充分的測試，并且還發(fā)布至線上運行。 問題2： 問題3： 項目質(zhì)量控制包括： 1、

信管網(wǎng)linluo：
1，答： a,沒有設(shè)計項目原型就進入了開發(fā)階段； b,沒有給開發(fā)團隊講解該項目的功能與需求,有可能導(dǎo)致開發(fā)人員對需求的理解出現(xiàn)偏差； c,沒有與客戶最終確認(rèn)需求與功能； d,沒有與客戶簽訂合同就進入開發(fā)階段； f,沒有進行項目監(jiān)督管理,也沒有開例會,開發(fā)團隊的進度沒有合理的管理； e,測試階段時間不充足，可能沒有進行系統(tǒng)集成測試，回歸測試等； 項目質(zhì)量管理流程： 規(guī)劃質(zhì)量管理—＞實施質(zhì)量保證-＞質(zhì)量控制 2，制定項目質(zhì)量管理計劃，增加人手，制作項目原型然后與客戶確認(rèn)并簽訂合同，再進入開發(fā)階段，執(zhí)行監(jiān)督管理，每天開例會了解項目進度，進行敏捷性開發(fā)，進行單元測試，功能模塊測試，系統(tǒng)集成測試 a,b，質(zhì)量審計；c,檢查 3,

信管網(wǎng)collum：
問題1 1. 可能存在的不足： （1）未規(guī)劃質(zhì)量管理，未識別質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求； （2）在編碼之前的階段未進行質(zhì)量控制和質(zhì)量保證； （3）測試階段未做好質(zhì)量控制工作； 質(zhì)量管理的流程： （1）規(guī)劃質(zhì)量管理：識別質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃質(zhì)量保證和質(zhì)量控制； （2）實施質(zhì)量保證：審計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量執(zhí)行過程； （3）控制質(zhì)量：監(jiān)督和記錄質(zhì)量執(zhí)行結(jié)果，核實可交付物，對發(fā)現(xiàn)的提出改進意見。 2. 提出應(yīng)對措施： （1）重新規(guī)劃質(zhì)量管理，識別項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，輸出質(zhì)量測量標(biāo)準(zhǔn)和核對單；制定質(zhì)量管理計劃和過程改進計劃； （2）按質(zhì)量管理計劃執(zhí)行項目質(zhì)量管理工作； （3）對項目現(xiàn)有交付進行質(zhì)量控制，分析問題，并逐個解決問題，直到可交付物達到質(zhì)量要求； （4）實施質(zhì)量保證，審計和確保質(zhì)量活動標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量過程的合理性； a：質(zhì)量控制 b：確認(rèn)范圍 ｃ：測試 問題3，質(zhì)量控制的活動包括： 1. 核實可交付成果：確認(rèn)項目的可交付成果符合干系人的既定需求，足以進行最終驗收； 2. 識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因，采取措施消除這些原因。

信管網(wǎng)xz_1005：
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信管網(wǎng)killsai1944：
問題1 1.沒有編制質(zhì)量管理計劃，沒有進行質(zhì)量控制監(jiān)控，質(zhì)量管理的流程是，規(guī)劃，實施，控制 問題2 1.實施質(zhì)量審計，找出突出問題點。 2.質(zhì)量檢查，質(zhì)量確認(rèn)，