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2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題考點:項目的組織結(jié)構(gòu)

2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題考點:項目的組織結(jié)構(gòu)

4-3 組織結(jié)構(gòu)對項目的影響

項目特點

職能型組織

矩陣型組織

項目型組織

弱矩陣型組織

平衡矩陣型組織

強矩陣型組織

項目經(jīng)理的權(quán)力

很小和沒有

有限

~中等

中等~大

~全權(quán)

組織中全職參與項目工作的職員比例/%

沒有

0~25

15~60

50~95

85~100

項目經(jīng)理的職位

部分時間

部分時間

全時

全時

全時

項目經(jīng)理的一般頭銜

項目協(xié)調(diào)員/項目主管

項目協(xié)調(diào)員/項目主管

項目經(jīng)理/項目主任

項目經(jīng)理/計劃經(jīng)理

項目經(jīng)理/計劃經(jīng)理

項目管理行政人員

部分時間

部分時間

部分時間

全時

全時


歷年項目的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)集成項目管理工程師真題:

某信息系統(tǒng)集成項目技術要求高,而且工期非常緊,需要給予項目經(jīng)理較大權(quán)限統(tǒng)籌安排工作,則該項目不適用()組織結(jié)構(gòu)。

A.職能型

B.項目型

C.強矩陣型

D.復合型

參考答案:A

更多試題:http://www.ichunya.com/exam/2_5_1.html


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