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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/5/3）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司承接某智能會議信息系統(tǒng)項(xiàng)目，公司成立了項(xiàng)目組并任命小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目組從業(yè)務(wù)需求、技術(shù)、人員等方面對項(xiàng)目風(fēng)險源進(jìn)行了分析，并結(jié)合過去投行的同類項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn)及專家建議將風(fēng)險分為需求風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、外部風(fēng)險四類。為界定不同層次的風(fēng)險概率和影響，制定了如下表1表3：

風(fēng)險識別時，小王組織項(xiàng)目組成員召開會議，項(xiàng)目組成員暢所欲言，將自己認(rèn)為過程中可能遇到的所有風(fēng)險列出來，按照風(fēng)險類別對風(fēng)險進(jìn)行整理并匯總，形成風(fēng)險清單初稿。隨后，小王召集10位各領(lǐng)域?qū)＜遥课粚＜乙元?dú)立匿名方式對風(fēng)險清單初稿進(jìn)行分析篩選，小王匯總結(jié)果并反饋回各專家，專家再次進(jìn)行分析篩選，最終確定風(fēng)險清單終稿。
【試題1】（8分）
結(jié)合案例：
（1）在風(fēng)險識別過程中，小王制定風(fēng)險清單的初稿和終稿時，各自用了哪種方法。
（2）制定終稿時所用方法的優(yōu)點(diǎn)是什么？
【問題2】（8分）
結(jié)合案例：

（1）分析下表列出的風(fēng)險，并補(bǔ)充完成每個風(fēng)險的風(fēng)險等級。

（2）請指出項(xiàng)目組最應(yīng)該關(guān)注的上表中的哪些風(fēng)險。
【問題3】（4分）
請將下面（1）～（4）的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
風(fēng)險登記冊的編制始于（1）過程，在項(xiàng)目實(shí)施過程中供（2）過程和項(xiàng)目管理過程使用。最初的風(fēng)險登記冊包括如下信息：（3）和（4）。
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信管網(wǎng)cnitpm603151518132：
一、 1、風(fēng)險概率和影響評估 2、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估 3、風(fēng)險概率和影響矩陣 優(yōu)點(diǎn)：直觀反應(yīng)風(fēng)險概率和影響，能快速分辨風(fēng)險等級 二 中風(fēng)險 高風(fēng)險 中風(fēng)險 中風(fēng)險 低風(fēng)險 高風(fēng)險 需求隨時改動和供應(yīng)商未及時到貨 三 識別風(fēng)險、監(jiān)控、定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析

信管網(wǎng)cnitpm611537242128：
問題一 1.1各自用到了頭腦風(fēng)暴和德爾菲技術(shù) 1.2德爾菲技術(shù)有助于減輕數(shù)據(jù)偏倚防止任何個人對結(jié)果產(chǎn)生不恰當(dāng)影響 2.1中風(fēng)險 高風(fēng)險 中風(fēng)險 中風(fēng)險 低風(fēng)險 高風(fēng)險 2.2最應(yīng)該關(guān)注需求隨時改動和供應(yīng)商未及時供貨風(fēng)險 3.1識別風(fēng)險 3.2其他風(fēng)險管理 3.3已識別風(fēng)險清單 3.4潛在應(yīng)對措施清單

信管網(wǎng)beike12：
1、初稿用的是會議討論和頭腦風(fēng)暴 終稿用的是專家判斷，和多倫分析篩選 優(yōu)點(diǎn)是:專家多倫分析和篩選，清單識別準(zhǔn)確性高，內(nèi)容也會更全面，不容易出錯 2、中風(fēng)險、高風(fēng)險、中風(fēng)險、中風(fēng)險、低風(fēng)險、高風(fēng)險 最應(yīng)該關(guān)注需求風(fēng)險和外部風(fēng)險 3、風(fēng)險識別，規(guī)劃，風(fēng)險定義，風(fēng)險影響

信管網(wǎng)cnitpm577340691082：
1、 頭腦風(fēng)暴，歷史參考，專家判斷 利用專家通過以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，可以規(guī)避很多風(fēng)險，提供建議和意見 3、執(zhí)行編制計劃，項(xiàng)目進(jìn)度，

信管網(wǎng)cnitpm555732949464：
1、初稿時用了：會議、頭腦風(fēng)暴 終稿：德爾菲、專家判斷 消除單個人影響，最終形成統(tǒng)一的意見 2、中 高 中 中 低 高 3、編制風(fēng)險管理計劃 風(fēng)險識別 風(fēng)險類型

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