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PMP?每日一練試題（2023/5/26）

來源：信管網(wǎng) 2023年05月27日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/5/26）

試題1
項目經(jīng)理從發(fā)起人處獲悉.由于一項合同要求.必須為項目使用某項特定技術(shù).項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn).一名將被要求使用這項新技術(shù)的團(tuán)隊成員之前沒有使用過這種技
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試題2
項目團(tuán)隊對發(fā)布版本的初始估算是300個故事點(diǎn)，一次迭代的平均估計速度是30個故事點(diǎn)。經(jīng)過幾個迭代后，
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試題3
同樣的工作，如果給他一個月的時間，他可以完成;如果給他兩個月的時間，他就需要兩個月才能完成。這種工作
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試題4
敏捷團(tuán)隊需要客戶提供的特定材料來測試某個功能。實(shí)施已經(jīng)完成并準(zhǔn)備好部署，但客戶卻未能提供必要的材料。
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試題5
在定期例行檢查中，客戶表達(dá)對主墻出現(xiàn)傾斜的擔(dān)憂，并且不可接受。項目團(tuán)隊檢查每—根柱，并確定三分之一略
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試題6
項目經(jīng)理根據(jù)范圍說明書檢查工作結(jié)果，確保一致性。項目經(jīng)理應(yīng)記錄該結(jié)果并將該結(jié)果用于下列哪
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試題7
某項目正在經(jīng)歷越來越多的問題。開展初步的根本原因分析之后，項目經(jīng)理懷疑這些問題具有一個共同的技術(shù)原因
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試題8
公司新搬進(jìn)一間新的辦公室，團(tuán)隊打算實(shí)施敏捷，要如何裝修這個辦公室呢？A．各個獨(dú)立的房間避免打擾B．中
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試題9
高級管理層要求項目經(jīng)理開發(fā)一個新系統(tǒng)，但對應(yīng)實(shí)施的功能沒有提供建議。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?A、制
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試題10
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理開發(fā)新產(chǎn)品的項目，由于資源問題，一個類似項目提前終止。為了避免再次出現(xiàn)這些問題，項目
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