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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/6/28)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/6/28)

  • 試題1

    控制風(fēng)險是在整個項目中實施風(fēng)險應(yīng)對計劃,跟蹤已識別風(fēng)險,監(jiān)督殘余風(fēng)險,識別新風(fēng)險,以及評估風(fēng)險過程有效性的過程。()不屬于控制風(fēng)險時使用的工具與技術(shù)。
    A、偏差和趨勢分析
    B、SWOT分析
    C、技術(shù)績效測量
    D、風(fēng)險審計
  • 試題2

    項目收尾是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),其中一般不包括()。
    A.項目評估審計
    B.團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)移
    C.項目總結(jié)
    D.項目驗收

  • 試題3

    關(guān)于干系人管理的描述。不正確的是:()。
    A、干系人分析在項目立項時進(jìn)行,以便盡早了解干系人對項目的影響
    B、識別干系人的方法包含組織相關(guān)會議、專家判斷、干系人分析等
    C、干系人分析是系統(tǒng)地收集干系人各種定性和定量信息的一種方法
    D、典型的項目干系人包含客戶、用戶、高層領(lǐng)導(dǎo)、項目團(tuán)隊和社會成員等

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/6/28)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    SWOT是風(fēng)險識別工具

    控制風(fēng)險的工具與技術(shù):風(fēng)險再評估、風(fēng)險審計、偏差和趨勢分析、技術(shù)績效測量、儲備分析、會議

    控制風(fēng)險的工具與技術(shù)詳細(xì)介紹:http://www.ichunya.com/pm1/40309.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    項目收尾的最后一個動作是解散團(tuán)隊,一般不包括團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)移相關(guān)的活動。
    管理收尾和合同收尾:http://www.ichunya.com/pm/8723.html
     

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:干系人分析貫穿項目的始終,在項目或階段的不同時期,應(yīng)該對干系人之間的關(guān)系施加不同的影響。
    識別干系人所使用的工具和技術(shù):http://www.ichunya.com/pm1/52184.html

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