• 試題1

  （）用于檢查項目的績效隨時間的變化情況，以確定績效是在改善還是惡化。
  A、分組方法
  B、根本原因分析
  C、趨勢分析
  D、故障樹分析
  
  

• 試題2

  項目經(jīng)理組織所有團隊成員對三個技術(shù)方案進行投票：團隊成員中的45％選擇方案甲；35％選擇方案乙；20％選擇方案丙，因此，方案甲被采納。該項目采用的群體決策方法是（）。
  A、一致同意
  B、大多數(shù)原則
  C、相對多數(shù)原則
  D、獨裁
  

• 試題3

  （）不屬于控制風險的輸入。
  A．風險管理計劃
  B． 風險登記冊
  C．變更請求
  D．范圍管理計劃
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/7/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：監(jiān)控項目工作的工具和技術(shù)。其中，趨勢分析又稱趨勢預(yù)測法，用于檢查項目績效隨時間的變化情況，以確定績效是在改善還是在惡化。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：軟題庫類似題目：http://www.ruantiku.com/shiti/3576614726.html
  1、相對多數(shù)原則：根據(jù)群體中相對多數(shù)者的意見做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項超過兩個時使用。
  2、一致同意：每個人都同意某個行動方案。達成一致同意的一種方法就是德爾菲技術(shù)，由一組選定的專家回答問卷，并對每輪需求收集的結(jié)果給出反饋。只有主持人可以看到專家的答復(fù)，以保持匿名狀態(tài)。
  3、大多數(shù)原則：獲得群體中超過50%人員的支持，就能做出決策。把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù)，防止因平局而無法達成決策。
  4、獨裁：在這種方法中，由某一個人為群體做出決策。
  群體決策技術(shù)：http://www.ichunya.com/pm1/50937.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：控制風險的輸入:1.項目管理計劃⒉風險登記冊3.工作績效數(shù)據(jù)4.工作績效報告變更請求是控制風險的輸出