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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/10/30)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/10/30)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某銀行計劃開發(fā)一套信息系統(tǒng),為了保證交付質(zhì)量,銀行指派小張作為項目的質(zhì)量保證工程師。
項目開始后,小張開始對該項目質(zhì)量管理進行規(guī)劃,并依據(jù)該項目的需求文件、干系人登記冊、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)制定了項目質(zhì)量管理計劃,質(zhì)量管理計劃完成后直接發(fā)給了項目經(jīng)理和質(zhì)量部主管,并打算按照質(zhì)量管理計劃的安排對項目進行質(zhì)量檢查。
項目執(zhí)行過程中,小張依據(jù)質(zhì)量管理計劃,利用質(zhì)量工具,將組織的控制目標作為上下控制界限,監(jiān)測項目的進度偏差、缺陷密度等度量指標,定期收集數(shù)據(jù),以便幫助確定項目管理過程是否受控。
小張按照質(zhì)量管理計劃進行檢查時,出現(xiàn)多次檢查點和項目實際不一致的情況。例如:針對設計說明書進行檢查時,設計團隊反饋設計說明書應在兩周后提交;針對編碼完成情況進行檢查時,開發(fā)團隊反饋代碼已經(jīng)測試完成并正式發(fā)布。
【問題1】(6分)。
結合案例,請簡要分析小張在做質(zhì)量規(guī)劃時存在的問題。
【問題2】 (7分)
請寫出常用的七種質(zhì)量管理工具,并指出在本案例中小張用的是哪種工具?
【問題3】(5分)
請將下面①-⑤的答案填寫在答題紙的對應欄內(nèi)
(1)實施①過程的主要作用是促進質(zhì)量過程改進
(2)測量指標的可允許變動范圍稱為②。
(3)③是一種結構化工具,通常具體列出各項內(nèi)容,用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行。
(4)GB/T190001對質(zhì)量的定義為:一組④滿足要求的程度。
(5)⑤可能影響質(zhì)量要求的各種威脅和機會的信息。

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信管網(wǎng)cnitpm651997207481:
1.制定質(zhì)量管理計劃是的依據(jù)不充分,還應加上干系人管理計劃、項目管理計劃。<br>2.質(zhì)量管理計劃應經(jīng)過評審再交由項目經(jīng)理和質(zhì)量部主管<br>3.沒有形成規(guī)范的質(zhì)量檢查標準<br>4.測試階段的工作和安排不合理<br>5.沒有實施質(zhì)量保證<br>6.沒有建立相應的質(zhì)量保證體系<br>核查表,用于收集數(shù)據(jù)的查對清單,以便有效收集關于潛在質(zhì)量問題的有用數(shù)據(jù)。<br>因果圖,找原因<br>直方圖,描述集中程度,分散趨勢和統(tǒng)計分布形狀<br>流程圖,了解和估算一個過程的質(zhì)量成本<br>散點圖,估算自變量的變化將如何影響因變量的值<br>帕累托圖,識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因<br>控制圖,確定一個過程是否穩(wěn)定,是否具有可預測績效<br>用的是控制圖<br>質(zhì)量保證<br>質(zhì)量測量指標過程分析<br>

信管網(wǎng)cnitpm627421693334:
問題1 制定質(zhì)量管理計劃的依據(jù)不足 質(zhì)量管理計劃的制定沒有全員參與 質(zhì)量管理計劃沒有經(jīng)過評審 質(zhì)量管理計劃沒有經(jīng)過客戶確認 質(zhì)量管理計劃不準確 沒有對質(zhì)量管理計劃進行更新 質(zhì)量監(jiān)控不足 問題2 流程圖,因果圖,直方圖,散點圖,排列圖,控制圖,核查表 控制圖 問題3 1.質(zhì)量保證 3.核查表 4.技術指標

信管網(wǎng)cnitpm657911489261:
1 ①小張獨自一人制定了項目質(zhì)量管理計劃存在問題。 ②項目質(zhì)量管理計劃沒有經(jīng)過審批。 ③規(guī)劃項目質(zhì)量管理計劃時參考的項目文件不夠完善。 2 七種質(zhì)量管理工具:流程圖、因果圖、直方圖、散點圖、排列圖、控制圖,核查表。 本案例中小張用的是控制圖。 3 (1)質(zhì)量保證 (2)公差 (3)核查圖 (4) (5)

信管網(wǎng)cnitpm656763952614:
問題1:制訂質(zhì)量管理計劃的依據(jù)還有項目管理計劃和風險登記冊<br>問題2:因果圖、流程圖、核查圖、帕累托圖、直方圖、控制圖、散點圖<br>問題3:(1)規(guī)劃質(zhì)量管理(3)質(zhì)量核對單(4)固有特性(5)

信管網(wǎng)cnitpm660535392661:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-12/1697041551.jpg" />

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