信息系統(tǒng)項目管理師11月4日第3批案例分析計算題真題答案及解析

一、考試內(nèi)容

運籌學、團隊形成的模型、采購管理、OPM、預測性度量指標、績效域(成本績效指數(shù)和產(chǎn)量分析、規(guī)劃績效域要點)、

著作權(quán)法、風險管理、控制資源、大數(shù)據(jù)獲取技術(shù)、監(jiān)督溝通的作用

英語題（趨勢分析、模擬、規(guī)范期、進度計劃、國際環(huán)境)、

期望值計算、評估矩陣、RACi、項目集管理、規(guī)劃范圍管理的數(shù)據(jù)分析

企業(yè)智能制造成熟度等級、用戶和實體行為分析、監(jiān)督溝通的作用

領(lǐng)導力、皮爾森相關(guān)系數(shù)、干系人立分體、經(jīng)濟可行性分析

二、考試感受

1、輸入輸出過程考的比較細。比如項目文件、績效域、項目組合、項目集都是一些比較細節(jié)的東西

2、5道計算題。運籌學4分～難度不大。用表格代入基本能搞定

3、考的比較基本，沒有什么彎彎繞繞，記住就會了一

4、沒有時事政治題

5、上午綜合依然考了績效域，考了很多過程的輸入輸出、工具和技術(shù)還有作用和定義

6、電腦死機的情況下。答案會遠程保存，換了設備登錄自己的賬號，之前答了的題目不用重新作答

7、考場有高級和中級混考的情況，坐隔壁的跟你考的不是一個科目