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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/11/20）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同書的截取部分，合同書部分條款如下：
一、合同書
1、項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目主要任務(wù)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)，其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺(tái)開發(fā)部分內(nèi)容。
2、項(xiàng)目范圍
合同中約定全部內(nèi)容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價(jià)款和付款方式
本項(xiàng)目采用總價(jià)合同，合同總價(jià)為貳佰萬元人民幣；并按照工程量逐段驗(yàn)收付款；工程竣工時(shí)支付全部合同價(jià)款。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
由于本工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不好衡量，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承建方最優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
6、維護(hù)和保修
承建方在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7、變更條款
項(xiàng)目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補(bǔ)充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2、建設(shè)方不負(fù)責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料。
3、承建方應(yīng)該按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計(jì)和施工。
4、設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時(shí)，按有關(guān)程序確定變更工程價(jià)款。
【問題1】（10分）
該工程的“合同書”中有哪些不妥之處，請支出并修改。
【問題2】（6分）
該工程的“其它補(bǔ)充條款”中有哪些不妥之處，請指出并修改。
【問題3】（4分）
該工程按照WBS進(jìn)行進(jìn)度估算，所需工期為212天，你認(rèn)為該工期的合同的實(shí)際工期為多少天？

信管網(wǎng)cnitpm562841397354：
問題一 1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確，不利于驗(yàn)收交付，應(yīng)該具體明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2.項(xiàng)目范圍不明確，應(yīng)該指出具體的項(xiàng)目范圍 3.支付方式不明確，應(yīng)該指出通過什么方式支付 4.缺少保密協(xié)議 5.缺少爭議解決辦法 問題二 1.應(yīng)該是不允許轉(zhuǎn)包，可以分包 2.因?yàn)槭强們r(jià)合同，所以建設(shè)方應(yīng)該負(fù)責(zé)布線材料的提供 3.施工內(nèi)容應(yīng)該是按照項(xiàng)目范圍確定的 4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更不應(yīng)該是由承建方單方面決定 5.合同變更的處理流程不明確 問題三 212天

信管網(wǎng)cnitpm657647390803：
問題一 1.項(xiàng)目范圍描述存合同中的全部范圍不恰當(dāng)，太過籠統(tǒng)。應(yīng)該描述詳細(xì)的范圍內(nèi)容。 2.采用總價(jià)合同方式不恰當(dāng)。工期短且不復(fù)雜的項(xiàng)目可以選用工料合同。 3.合同中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有明確的說明，僅僅為好不好太過主觀。應(yīng)該用具體的數(shù)據(jù)以量化的形式來說明質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。 4維保的內(nèi)容存在不足，應(yīng)該列明維保具體的事項(xiàng)。 5.變更的條款

信管網(wǎng)cnitpm406192309960：
1.項(xiàng)目范圍不夠清晰 2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有明確標(biāo)定 3.沒有保修年限 4變更流程模糊 5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊 二 需提供相關(guān)資料，不可轉(zhuǎn)包 ，共同設(shè)計(jì)，變更共同商量 250