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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/11/19）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個(gè)活動。各活動的歷時(shí)估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示（其中活動 E 的歷時(shí)空缺）：

問題1 （3 分）

假設(shè)活動 E 的最樂觀時(shí)間為 1天，最可能時(shí)間為 4 天，最悲觀時(shí)間為 7 天，請用三點(diǎn)估算法計(jì)算活動 E 的持續(xù)時(shí)間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結(jié)合基于問題 1的計(jì)算結(jié)果，請計(jì)算活動 C、D、E 的總浮動時(shí)間和自由浮動時(shí)間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計(jì)算結(jié)果，請計(jì)算：

（1）該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑：

（2） 該項(xiàng)目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項(xiàng)目工期的方法。

信管網(wǎng)cnitpm638313623405：
4天，c00 d22 e11,acfgh17 趕工，快速跟進(jìn)，增加優(yōu)質(zhì)資源和采購高素質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)人員，縮小工作范圍，使用先進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)率，加強(qiáng)質(zhì)量控制，避免返工

信管網(wǎng)cnitpm616894409285：
一 e＝（1+4＊4+7）/6＝4天 二 c總浮動o，自由浮動0。 d總浮動2，自由浮動2。 e總浮動1，自由浮動1。 三 1）關(guān)鍵路徑acfgh。 2）總工期17天。 四 1趕工加班。 2快速跟進(jìn)，并行工作。 3改進(jìn)方法和技術(shù)工具。 4投入資源，提高生產(chǎn)率。 5使用高效率，經(jīng)驗(yàn)豐富人員。 6加強(qiáng)質(zhì)量，避免返工。 7降低活動要求。 8縮小活動范圍。

信管網(wǎng)relf202311：
問題一，三點(diǎn)估算=（樂觀+4＊可能+悲觀）/6活動e=（1+4＊4+7）/6=4天； 問題二，活動c，總浮動時(shí)間：0天，自由浮動時(shí)間：0天；活動d，總浮動時(shí)間：6天，自由浮動時(shí)間：2天；活動e，總浮動時(shí)間：1天，自由浮動時(shí)間：1天； 問題三，1.關(guān)鍵路徑為：a,c,f,g,h；2.項(xiàng)目總工期：17天； 問題四，趕工，增加資源或工作時(shí)間，縮減關(guān)鍵路徑工期；快速跟進(jìn)，并行施工，縮減關(guān)鍵路徑長度；使用高素質(zhì)的資源或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員；縮減活動范圍降低活動難度；改進(jìn)方法和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率；加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工；

信管網(wǎng)chenhoulong：
（4＊4+1+7）/6=4 c 0 0 d 2 2 e 1 1 acfgh 17 趕工、快速跟進(jìn)、技術(shù)更成熟更優(yōu)秀的人員、調(diào)整進(jìn)度管理、

信管網(wǎng)天天向上tt：
問題1:4天 問題2：c總浮動時(shí)間和自由浮動時(shí)間0、0，c總浮動時(shí)間和自由浮動時(shí)間2、2，e的總浮動時(shí)間和自由浮動時(shí)間1、1 問題3：acfgh,總工期15天 問題4:1.趕工2.快速跟進(jìn)3.投入跟多資源4.經(jīng)甲方允許，縮小范圍。5.加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工6.聘請經(jīng)驗(yàn)豐富人員指導(dǎo)工作