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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師視頻：人員要素管理

來源：信管網(wǎng) 2023年12月25日【所有評(píng)論】

之前大家還有印象嗎
我們說提到人員
我們就要去想幾個(gè)事情
首先是人員的數(shù)量對(duì)吧
數(shù)量來了之后
你怎么去
怎么去搭建組織架構(gòu)對(duì)不對(duì)
組織架構(gòu)完事之后
人員的能力符不符合
如果不符合
你要干嘛
要培訓(xùn)對(duì)吧
那中間人員上面可能會(huì)涉及到離職
如果有離職你就要怎么樣
要有人員的儲(chǔ)備對(duì)吧
人員的儲(chǔ)備
那在人員工作的過程當(dāng)中
你要有績(jī)效考核
叫做KPI對(duì)不對(duì)
所以我們看運(yùn)營管理也是一樣
它在人員要素管理里面啊
它的關(guān)鍵成功因素
咱們看也是這幾個(gè)方面

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