系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/1/23)
試題1
某信息化項目到2017年12月31日的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)如下表。根據(jù)表不正確的是:()。試題2
某負責人在編制項目的《詳細可行性研究報告》時,列出的提綱如下,按照詳細可行性研究報告內(nèi)容要求,該報告中缺少的內(nèi)容()。
①項且概述 ②需求確定 ③現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析
④設(shè)計(初步)技術(shù)方法 ⑤投資估算和資金籌措計劃
⑥項目組織、人力資源、培訓計劃 ⑦合作方法
A.項目實施進度計劃
B.項目建設(shè)的必要性和依據(jù)
C.項目涉及的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展狀況、水平和趨勢
D.項目的國民經(jīng)濟評價
試題3
數(shù)據(jù)可視化技術(shù)主要應(yīng)用于大數(shù)據(jù)處理的()環(huán)節(jié)。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/1/23)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:最基礎(chǔ)的知識,掙值管理基礎(chǔ)知識
SPI=EV/PV=38410/44100=0.87
項目成本控制所用的工具與技術(shù):http://www.ichunya.com/pm1/40973.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
詳細可行性研究的內(nèi)容:http://www.ichunya.com/pm/22393.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
大數(shù)據(jù)技術(shù)框架圖,可知數(shù)據(jù)可視化屬于知識展現(xiàn)環(huán)節(jié)。
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