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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2024/3/25）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2024年03月26日【所有評(píng)論】

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往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：www.ichunya.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2024/3/25）在線測(cè)試：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/3/25

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/3/25）

試題1

由于政府的一項(xiàng)新規(guī)定，某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須變更該項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下一步應(yīng)該是（）。.
A．及時(shí)通知項(xiàng)目干系人
B．修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C．獲取客戶(hù)的正式認(rèn)可
D．獲得政府認(rèn)可
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/2710.html
試題2

Many useful tools and techniques are used in developing schedule．（） is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．
A．PERT
B．Resource levelling
C．Schedule compression
D．Critical chain method
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/689238.html
試題3
小李作為項(xiàng)目經(jīng)理需要從以下四個(gè)項(xiàng)目方案中選擇項(xiàng)目，已知項(xiàng)目周期均為2年且初期投資額都是30,000元，折現(xiàn)均為10％。項(xiàng)目情況如下：
方案A：第一年現(xiàn)金流為14，000元，第二年現(xiàn)金流19，000元
方案B：第一年現(xiàn)金流為23，000元，第二年現(xiàn)金流20，000元
方案C：第一年現(xiàn)金流為18，000元，第二年現(xiàn)金流24，000元
方案D：第一年現(xiàn)金流為21，000元，第二年現(xiàn)金流22，000元
則小李應(yīng)該優(yōu)先選擇（）。
A、方案A
B、方案B
C、方案C
D、方案D
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/3874715061.html
試題4
（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。
A．成本管理計(jì)劃
B．范圍基準(zhǔn)
C．采購(gòu)文件
D．風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/541176884.html
試題5
數(shù)字支撐體系包含以下（）方面。
A．數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)市場(chǎng)準(zhǔn)入、政務(wù)服務(wù)便利度
B．公共數(shù)據(jù)開(kāi)放、數(shù)據(jù)安全
C．普遍接入、智慧物流設(shè)施、電子支付設(shè)施
D．平臺(tái)企業(yè)責(zé)任、商戶(hù)權(quán)利與責(zé)任、數(shù)字消費(fèi)者保護(hù)
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/5487621790.html
試題6
“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，實(shí)施（）行動(dòng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。
A．上云用數(shù)賦智
B．?dāng)?shù)字技術(shù)
C．智能資源
D．平臺(tái)化功能
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/5354325296.html
試題7

項(xiàng)目經(jīng)理小丁負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的管理工作，目前因人手緊張只有15個(gè)可用的工程師，因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別的項(xiàng)目占用。這15個(gè)工程師可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半，并且小丁也不能說(shuō)服管理層改變這個(gè)大型項(xiàng)目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該（）。
A．與團(tuán)隊(duì) 成員協(xié)調(diào)必要的加班，以便完成工作
B．告訴團(tuán)隊(duì)成員他們正在從事一項(xiàng)很有意義的工作，以激發(fā)他們的積極性
C．征得管理層同意，適當(dāng)削減工作范圍，優(yōu)先完成項(xiàng)目主要工作
D．使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源，以更快地完成工作
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/527182.html
試題8
傾聽(tīng)不只包含聽(tīng)聲音。好的聆聽(tīng)者還需要（）
A．反饋或重復(fù)一些說(shuō)過(guò)的話
B．完成講話人的句子
C．做筆記
D．頻繁地點(diǎn)頭
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/5472125600.html
試題9
OPM框架的關(guān)鍵要素不包括下列（）要素。
A．OPM治理
B．OPM方法論
C．知識(shí)管理
D．OPM成熟度
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/56094529.html
試題10

（）The process of determining,documenting， and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives
A、 Plan Scope Management
B、 Collection Requirements
C、 Validate Scope
D、 Control Scope
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/4575218923.html

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