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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/3/30)
試題一(19分)信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm593538306949:
讓盡可能多的團隊成員參與進來,確定工作分解方法,對工作進行分解,對每項工作賦予一個編號,沒個工作包都有一個專人負責,分解4-6層,分解后讓團隊成員進行檢查。沒有包含全部工作,下一級工作之和不100%等于上一級工作。功能設(shè)計應(yīng)放到設(shè)計下面。分解應(yīng)在4-6層,分解太粗,沒有寫明由哪些專人負責哪個工作,沒有控制賬戶范圍確認
數(shù)個
工作包
信管網(wǎng)cnitpm529825354123:
識別主要可交付成果,確定分解結(jié)構(gòu),自上而下分解,確定標識碼,檢查分解程度是否合適。樹形圖,列表。功能設(shè)計放到了需求下面。設(shè)計分解不全面,缺少單元設(shè)計,集成設(shè)計等。測試分解不全面,缺少單元測試、集成測試等。未包括試運行、項目管理工作。里程碑,8,工作包
信管網(wǎng)godboy:
1.識別要分解到項目可交付物和項目工作
2.選擇工作分解結(jié)構(gòu)和層級
3.至上而下進行分解
4.對工作組件進行編碼標識
5.核查分解完全且沒有多余工作樹形、列表型
功能設(shè)計應(yīng)該屬于設(shè)計
測試分解不全,缺少接口測試、功能測試、業(yè)務(wù)測試、驗收測試
缺少項目管理部分里程碑
80工作包
信管網(wǎng)cnitpm587722501503:
1:識別wbs的內(nèi)容
2:建立創(chuàng)建wbs的方法和框架
3:分解wbs
4:進行標識和編碼
5:評審wbs的內(nèi)容、方法是否正確
1:wbs常用形式:生命周期法、產(chǎn)品或最終成果法
2:
(1)缺少項目管理模塊
(2)1.3功能設(shè)計應(yīng)放在設(shè)計中的2.3
(3)軟件研發(fā)應(yīng)放在設(shè)計的前面
(4)程序編碼應(yīng)放在設(shè)計板塊
(5)測試板塊缺少單元測試、系統(tǒng)測試
(6)系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)放在測試板塊中,緊跟系統(tǒng)測試后面
1:確認范圍
2:2小時
信管網(wǎng)cnitpm695180755857:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/02/tbimg/02-02/1706855816.jpg" />
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