2024上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文復(fù)習(xí)優(yōu)先順序(參考)
熱軟考高項(xiàng)干系人績(jī)效域記憶口訣
熱信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題考點(diǎn):后悔值決策
熱軟考整合管理論文寫(xiě)作要點(diǎn)及方法
這些軟考失敗案例,一個(gè)比一個(gè)離譜!
論文中,風(fēng)險(xiǎn)的定量分析和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不會(huì)寫(xiě),應(yīng)該怎么舉例呢?
團(tuán)隊(duì)績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣及檢查方法
什么?軟考高項(xiàng)考試馬上就要開(kāi)始了!
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師風(fēng)險(xiǎn)管理論文寫(xiě)作要點(diǎn)及方法分享
軟考權(quán)力利益方格與其他模型的區(qū)別
沒(méi)想到軟考機(jī)考的發(fā)展趨勢(shì),居然是機(jī)位都不夠用了!
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2405信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師原創(chuàng)題每日一練:數(shù)據(jù)分析技術(shù)
2405信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師原創(chuàng)題每日一練:進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
2405信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師原創(chuàng)題每日一練:成本績(jī)效指數(shù)
項(xiàng)目工作績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
項(xiàng)目工作績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)7點(diǎn)。
①高效且有效的項(xiàng)目績(jī)效,就是要看到項(xiàng)目工作是有效率并且有效果的。
②適合項(xiàng)目和環(huán)境的項(xiàng)目過(guò)程,我們經(jīng)常說(shuō)結(jié)果很重要,但是過(guò)程也要有相關(guān)性、適宜性和有效性。可以通過(guò)過(guò)程審計(jì)和質(zhì)量保證活動(dòng)來(lái)檢查。
③干系人適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥⑴c,如果你在溝通之后又有了新的信息溝通需求或誤解,可能就表明干系人的溝通和參與活動(dòng)缺乏成效。
④對(duì)實(shí)物資源進(jìn)行了有效管理,比如說(shuō)你使用材料的數(shù)量,拋棄的廢料和返工量,這些都可以說(shuō)明資源正得到高效利用。
⑤對(duì)采購(gòu)進(jìn)行了有效管理,這就要求采購(gòu)過(guò)程要適宜了,可以從采購(gòu)審計(jì)文檔來(lái)檢查。
⑥有效處理了變更,檢查變更處理情況。
⑦通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和過(guò)程改進(jìn)提高了團(tuán)隊(duì)能力,這個(gè)目標(biāo)可以從團(tuán)隊(duì)績(jī)效等方面查看,比如團(tuán)隊(duì)狀態(tài)報(bào)告表明,錯(cuò)誤和返工減少,而效率提高。
總而言之,項(xiàng)目工作績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)可以用一個(gè)口訣來(lái)概括:有效適合干參與 資源采購(gòu)有變更 持續(xù)改進(jìn)升能力。
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