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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/6/13）

來源：信管網(wǎng) 2024年06月14日【所有評論】

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/6/13）

試題1
在項目的執(zhí)行階段，一名關(guān)鍵干系人表達(dá)了可能影響項目的問題。在干系人識別過程中制定了一個文件，其中概述了管理該關(guān)鍵干系人的策略。項目團(tuán)隊制定了下列文件中的哪一個?
A．干系人參與度評估矩陣
B．風(fēng)險登記冊
C．干系人登記冊
D．溝通管理計劃
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試題參考答案：C
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試題2
在管理項目知識過程的輸入中，說明項目已經(jīng)具有的能力和經(jīng)驗以及可能缺乏的知識的是（）。
A．資源分解結(jié)構(gòu)
B．項目團(tuán)隊派工單
C．供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
D．干系人登記冊
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試題參考答案：B
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試題3
區(qū)塊鏈運用（）的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來存儲數(shù)據(jù)信息，為數(shù)據(jù)信息添加時間維度的屬性。
A. 平衡樹
B. 普通鏈表
C. 哈希鏈表
D. 帶時間戳的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)
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試題參考答案：D
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試題4
由于突然和極端的匯率波動，進(jìn)口項目設(shè)備的成本增加了27%。項目經(jīng)理應(yīng)該如何減輕這個成本超支問題?（）
A．使用變更控制程序來吸收額外成本。
B．使用管理儲備支付額外成本。
C．修改成本基準(zhǔn)以反映當(dāng)前狀況。
D．采用應(yīng)急儲備補(bǔ)貼成本超支。
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試題參考答案：B
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試題5
OPM成熟度級別中級別5的項目管理特征是（）。
A．組織穩(wěn)定且專注于持續(xù)改進(jìn)
B．在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目
C．OPM流程在組織上是標(biāo)準(zhǔn)化的、可測量的、可控制的
D．組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的
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試題參考答案：A
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試題6

以下關(guān)于軟件測試與質(zhì)量保證的敘述中，（）是正確的
A、軟件測試關(guān)注的是過程中的活動，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物
B、軟件測試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容
C、軟件測試是軟件質(zhì)量保證的重要手段
D、軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測試人員
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試題參考答案：C
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試題7
在定量風(fēng)險分析中，關(guān)鍵性分析的主要作用是（）
A．確定單個項目風(fēng)險的發(fā)生概率
B．評估項目整體的潛在影響
C．識別對項目關(guān)鍵路徑影響最大的活動
D．計算項目的成本效益比
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試題參考答案：C
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試題8

配置項的狀態(tài)有三種：草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是（）
A、配置項剛建立時狀態(tài)為“草稿”，通過評審后，狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”
B、配置項的狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”后，若需要修改必須通過變更控制流程進(jìn)行
C、已發(fā)布的配置項通過了CCB的審批同意修改，此時其狀態(tài)變?yōu)椤罢谛薷摹?br />D、通過了變更控制流程審批的配置項，修改完成后即可發(fā)布，其狀態(tài)再次變?yōu)椤罢桨l(fā)布”
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試題參考答案：D
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試題9
結(jié)束軟件測試工作時，應(yīng)按照軟件配置管理的要求，將（）納入配置管理。
A、全部測試工具
B、被測試軟件
C、測試支持軟件
D、以上都是
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試題參考答案：D
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試題10
組織理論是（）。
A．闡述個人、團(tuán)隊和組織部門的行為方式
B．顯示如何把項目可交付成果分解為工作包
C．展示項目資源在各個工作包中的任務(wù)分配
D．顯示團(tuán)隊成員的職責(zé)、職權(quán)、能力和資格等方面的信息
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試題參考答案：A
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