信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2024/6/25)
試題1
某公司準備采購一批設(shè)備,附加技術(shù)服務(wù)。在供方選擇時應(yīng)優(yōu)先選擇:()試題2
關(guān)于變更控制程序的相關(guān)描述,正確的是()。試題3
關(guān)于規(guī)劃質(zhì)量管理的描述,不正確的是()。信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/6/25)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:供方選擇標(biāo)準主要包括:能力和潛能;產(chǎn)品成本和生命周期成本;交付日期;技術(shù)專長和方法;具體的相關(guān)經(jīng)驗;用于響應(yīng)工作說明書的工作方法和工作計劃;關(guān)鍵員工的資質(zhì)、可用性和勝任力;組織的財務(wù)穩(wěn)定性;管理經(jīng)驗;知識轉(zhuǎn)移計劃,包括培訓(xùn)計劃等。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:解析:
B:向監(jiān)理工程師提出變更要求或建議
C:首先明確界定項目變更的目標(biāo),再根據(jù)收集的變更信息判斷變更的合理性和必要性。
D:由建設(shè)、承建、監(jiān)理三方分析和評估后進行確定
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:①“預(yù)防”——保證過程中不出現(xiàn)錯誤;“檢查”——保證錯誤不落到客戶手中;②“公差”一結(jié)果的可接受范圍;“控制界限”一在統(tǒng)計意義上穩(wěn)定的過程或過程績效的普通偏差的邊界
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