• 試題1

  在距離矢量路由協(xié)議中，（ ）可以防止路由循環(huán)。
  A．使用生成樹協(xié)議刪除回路
  B．使用鏈路狀態(tài)公告（LSA）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
  C．利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息
  D．利用最短通路優(yōu)先算法計(jì)算最短通路

• 試題2

  根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006》，在需求階段內(nèi)，作為本階段的工作成果，應(yīng)該編制出需求規(guī)格說明書、初步用戶手冊和（  ）。
  A、數(shù)據(jù)要求說明
  B、總體測試計(jì)劃初稿
  C、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明
  D、操作手冊

• 試題3

  （ ）不是成本估算的方法。
  A．類比法
  B．儲備分析
  C．項(xiàng)目管理軟件
  D．掙值分析法

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/7/1）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  距離矢量路由協(xié)議（如RIP）的一個主要問題是會形成路由循環(huán)。例如在下圖中，路由B和C經(jīng)過交換路由信息，已經(jīng)形成了路由表。如果路由器A和B之間的鏈路在X處斷開了，路由器B得不到從A發(fā)來的路由信息，但是從C得到了路由信息“192.168.1.0   2”，路由器B就會把路由表的第一行改為“192.168.1.0  E1   3”。如果這種錯誤得不到糾正，在下一個更新周期中，路由器C從B接受路由信息，又會把它的路由表的第一行改為“192.168.1.0 E0   4”，如此等等，繼續(xù)錯誤下去。

  

  糾正這種錯誤有4種方法。

  ①設(shè)置最大跳步數(shù)：設(shè)置一個最大跳步數(shù)，例如16，如果以上錯誤繼續(xù)錯下去，當(dāng)一個路由器的度量值達(dá)到16時，認(rèn)為對應(yīng)的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)不可到達(dá)。

  ②水平分裂：如果一個路由器從某一個端口接收到有關(guān)某一目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的路由信息，則該路由器將不再在同一端口發(fā)布有關(guān)同一目標(biāo)的路由信息。例如再上圖中，路由器C從端口E0接收到有關(guān)這兩個目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的路由信息。

  反向路由毒化：當(dāng)路由器檢測到一條鏈路失效信息時，指定該路由器的度量值為無窮大（使其毒化）并且網(wǎng)絡(luò)中的路由器違反水平分裂的原則，可以對中毒路由逆向發(fā)布，使得中毒路由信息可以很快得傳遍整個網(wǎng)絡(luò)。

  抑制計(jì)時器：抑制計(jì)時器的時間間隔一般是由路由更新周期的3倍，在這段時間內(nèi)，保持中毒路由不被更新。一種意外情況是，如果在抑制時間段內(nèi)，發(fā)布中毒路由的路由器接收到一條有關(guān)中毒路由的新的消息，比初始路由具有更小的度量值，則提前結(jié)束抑制周期，及時進(jìn)行路由更新。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006》：

  在需求分析階段內(nèi)，由系統(tǒng)分析人員對被設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定對該軟件的各項(xiàng)功能、性能需求和設(shè)計(jì)約束，確定對文檔編制的要求，作為本階段工作的結(jié)果，一般地說軟件需求規(guī)格說明(也稱為：軟件需求說明、軟件規(guī)格說明)、數(shù)據(jù)要求說明和初步的用戶手冊應(yīng)該編寫出來。

  軟件生存周期的6個階段：http://www.ichunya.com/pm/9503.html

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  成本估算的工具和技術(shù)主要有：
  (1)類比估算法，又稱為“自上而下估算法”。這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于簡單易行，花費(fèi)少，尤其是當(dāng)項(xiàng)目的詳細(xì)資料難以得到時，此方法是估算項(xiàng)目總成本的一種行之有效的辦法。但是這種方法也具有一定的局限性，進(jìn)行成本估算的上層管理者根據(jù)他們對以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)對當(dāng)前項(xiàng)目的總成本進(jìn)行估算，但由于項(xiàng)目的一次性、獨(dú)特性等特點(diǎn)，在實(shí)際生產(chǎn)中，根本不存在完全相同的兩個項(xiàng)目，因此這種估算的準(zhǔn)確性比較差。
  (2)資源單價法。估算單價的個人和準(zhǔn)備資源的小組必須清楚了解資源的單價，然后對項(xiàng)目活動進(jìn)行估價。在執(zhí)行合同項(xiàng)目的情況下，標(biāo)準(zhǔn)單價可以寫入合同中。如果不能知道確切的單價，也要對單價進(jìn)行估計(jì)，完成成本的估算。
  (3)自下而上的成本估算，也叫工料清單法。這種成本估算方法是利用項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖，先由基層管理人員計(jì)算出每個工作單元的生產(chǎn)成本，再將各個工作單元的生產(chǎn)成本自下而上逐級累加，匯報(bào)給項(xiàng)目的高層管理者，最后由高層管理者匯總得出項(xiàng)目的總成本。采用這種方法進(jìn)行成本估算，基層管理者是項(xiàng)目資源的直接使用者，因此由他們進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，得到的結(jié)果應(yīng)該十分詳細(xì)，而且比其他方式也更為準(zhǔn)確。但是這種方法實(shí)際操作起來非常耗時，成本估算工作本身也要大量的經(jīng)費(fèi)支持。
  (4)利用計(jì)算機(jī)工具，如項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行估算。
  (5)其他的估算方法。
  (6)意外事件的估算。
  (7)質(zhì)量成本。
  掙值分析法不是用于成本估算的方法，它屬于成本工具常用的工具和技術(shù)。