系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/9/17）

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abcfgh 第15天ev=10320； pv=12600； ac=9800； sv=ev-pv=-2280＜0； cv=ev-ac=520＞0； 進度延遲；成本節(jié)約；6

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第一；abcfgh工期22天 活動e最晚可以11天開始，因為與關鍵路徑的工期相差7天，所以可以推遲7天在開始 第二：

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問題1:工期是22，關鍵路徑是abcfgh，e最晚13天開始，因為其總浮動時間是7。 問題2: ev=10400,sv=-800,cv=600,進度延遲，成本節(jié)約。 問題3,:最少需要4人

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問題1：關鍵路徑為abcfgh，工期為22天，活動e最晚在第14天開始，因為他的自由活動時間為7天＜br＞問題2：（1）ev=400＊2+4＊2＊400+4＊2＊400+2＊400+2＊3＊400=10400元。（2）pv=2＊400+4＊2＊400+3＊2＊400+3＊400+3＊3＊400==11200元，sv=ev-pv=10400-11200=-800元，cv=ev-ac=10400-9800=600元，當前進度滯后，成本節(jié)約＜br＞問題3：最少需要6人