信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：www.ichunya.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2024/9/24）在線測(cè)試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/9/24

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/9/24）

試題三（17分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某小區(qū)進(jìn)行物業(yè)服務(wù)提升，擬上線物業(yè)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括門禁管理、停車管理、維修服務(wù)管理、收費(fèi)管理等核心功能及業(yè)主論壇等其他功能，物業(yè)公司準(zhǔn)備通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式采購(gòu)該系統(tǒng)。并且發(fā)布了招標(biāo)公告。
信息服務(wù)公司A得知招標(biāo)信息后，找到物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人，詳細(xì)介紹了公司的業(yè)務(wù)背景。提出可以為物業(yè)公司定制系統(tǒng)，完全按照物業(yè)公司的需求范圍和時(shí)間要求來(lái)完成。并承諾提供終身免費(fèi)維護(hù)，物業(yè)公司與A公司提前簽了意向合同。不過(guò)流程仍按照招投標(biāo)來(lái)走，A公司和物業(yè)公司一起準(zhǔn)備了一份投標(biāo)書。
最終物業(yè)公司共收到三家公司的投標(biāo)書。物業(yè)公司將開(kāi)標(biāo)和評(píng)審安排在同一天。評(píng)審工作由A公司協(xié)助物業(yè)公司來(lái)完成。物業(yè)公司和A公司一起針對(duì)其他兩家公司投標(biāo)材料進(jìn)行了評(píng)審。計(jì)劃借鑒其他兩家公司方案，并宣布A公司中標(biāo)，2個(gè)月后物業(yè)公司和A公司簽訂了合同。
項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，A公司將門禁管理系統(tǒng)和停車管理系統(tǒng)分包給另外一家專門做門禁和停車管理系統(tǒng)的公司來(lái)實(shí)施。
【問(wèn)題 1】(9分)
請(qǐng)指出本案例中招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題 2】(4分)
請(qǐng)寫出 “采購(gòu)管理” 包含的主要過(guò)程。
【問(wèn)題 3】(4分)
請(qǐng)將下面①一④處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
(1)采購(gòu)管理中?！白灾?外購(gòu)分析“和“審計(jì)"分別是①、②過(guò)程使用的技術(shù)。
(2)以項(xiàng)目付款方式為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，通常可將合同分為兩大類，即總價(jià)合同和③。另外，常用的合同類型還有混合型的④。信管網(wǎng)試題答案與解析：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/9/24

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnit**************：
問(wèn)題1:1.評(píng)標(biāo)過(guò)程不應(yīng)有投標(biāo)人參與。2.不應(yīng)和投標(biāo)人提前簽訂意向合同。3不應(yīng)參與投標(biāo)人制作投標(biāo)文件。4.不應(yīng)借鑒其他投標(biāo)人方案。5.招投標(biāo)過(guò)程非公平公正。6.a公司分包需經(jīng)過(guò)招標(biāo)人同意。 問(wèn)題2:1.招標(biāo)人確定招標(biāo)項(xiàng)目。2招標(biāo)人采購(gòu)評(píng)審。3編制招標(biāo)文件。4發(fā)布招標(biāo)公告。5投標(biāo)人編制投標(biāo)文件并投標(biāo)報(bào)名。6開(kāi)標(biāo)，投標(biāo)人資格審查。7評(píng)標(biāo)，確定候選人。8確定中標(biāo)人。9合同談判以及簽訂合同。 問(wèn)題3:（1）采購(gòu)管理計(jì)劃編制，采購(gòu)控制。 （2）工料合同和分項(xiàng)承包合同。

信管網(wǎng)cnit**************：
問(wèn)題1：1.投標(biāo)人提前聯(lián)系招標(biāo)人，并提供具體方案。2.招標(biāo)人提前確定了投標(biāo)人。3.招標(biāo)人和投標(biāo)人一起準(zhǔn)備招標(biāo)書不符合規(guī)定。4.開(kāi)標(biāo)和評(píng)審工作安排在同一天。5.評(píng)審工作由投標(biāo)單位完成。6.簽訂合同日期不能超過(guò)30天。＜br＞問(wèn)題2：編制采購(gòu)管理計(jì)劃，實(shí)施采購(gòu)，控制采購(gòu)，結(jié)束采購(gòu)＜br＞問(wèn)題3：編制采購(gòu)管理計(jì)劃，結(jié)束采購(gòu)  成本補(bǔ)償合同 工料合同

信管網(wǎng)cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-22/1697957060.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnit**************：
1.物業(yè)公司與a公司簽訂了意向書 2.物業(yè)公司和a公司一起準(zhǔn)備標(biāo)書，串標(biāo) 3借鑒了其他兩家公司的計(jì)劃，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán) 4.兩個(gè)月后簽訂，要30日內(nèi)簽訂 5.外包不對(duì)，主業(yè)務(wù)不能外包 編制采購(gòu)計(jì)劃 實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃 控制采購(gòu) 結(jié)束采購(gòu) 編制采購(gòu) 控制采購(gòu) 成本補(bǔ)償合同 工料合同

信管網(wǎng)試題答案與解析：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/9/24