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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/9/27）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某公司有自己的質(zhì)量管理體系，其中配置管理程序已運(yùn)行多年，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組建變更控制委員會(huì)（CCB），在創(chuàng)建配置管理環(huán)境后，并經(jīng)過(guò)變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更實(shí)施后，方可發(fā)布配置基線的變化。
通常公司項(xiàng)目在軟件封版后，再做一次發(fā)布驗(yàn)證，通過(guò)后即可上線。近日，項(xiàng)目A已封版。版本號(hào)為10.5.0。但項(xiàng)目經(jīng)理收到測(cè)試人員的反饋，封版軟件上發(fā)現(xiàn)多個(gè)問(wèn)題，其中有兩個(gè)問(wèn)題嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。于是項(xiàng)目經(jīng)理安排研發(fā)人員緊急解決。并向配置管理員提出變更申請(qǐng)。研發(fā)人員在10.5.0版本上導(dǎo)入問(wèn)題1的修改后，將版本號(hào)更新為10.6.0；在10.5.0版本上導(dǎo)入問(wèn)題2的修改后，將版本更新為11.0.0。新版本由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布給項(xiàng)目組。
【問(wèn)題1】（10分）
結(jié)合案例，請(qǐng)指出項(xiàng)目A在配置管理中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】（6分）
結(jié)合案例填寫下表，為每個(gè)角色指派合適的工作職責(zé)（用“√”表示負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)工作）。

【問(wèn)題3】（4分）
判斷下列說(shuō)法的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的填寫“√”，錯(cuò)誤的填寫“×”）
（1）信息系統(tǒng)相關(guān)信息（文檔）具有永久性（）。
（2）按開發(fā)任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫(kù)，適用于通用軟件的開發(fā)組織（）。
（3）配置控制是配置管理過(guò)程的基礎(chǔ)（）。
（4）每個(gè)產(chǎn)品都有配置基線，一個(gè)產(chǎn)品只有一個(gè)配置基線（）。
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1.提出變更申請(qǐng)后，未經(jīng)過(guò)ccb審批。問(wèn)題2修復(fù)未在問(wèn)題問(wèn)題11.6.0版本上更新，會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題1修復(fù)杯覆蓋。開發(fā)人員的修復(fù)未經(jīng)過(guò)受控庫(kù)直接到產(chǎn)品庫(kù)發(fā)布。新版本不應(yīng)該有項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布。未進(jìn)行變更評(píng)估。3.?，?，?，?。

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問(wèn)題1：1.項(xiàng)目經(jīng)理不能牽頭組建變更控制委員會(huì)。2.沒(méi)有經(jīng)過(guò)變更控制階段。3.沒(méi)有制定配置管理計(jì)劃。4.驗(yàn)證后還需要試運(yùn)行階段。5.變更申請(qǐng)不能向配置管理員提出。6.修改后的版本號(hào)不正確。7.新版本的發(fā)布流程不正確。＜br＞問(wèn)題2：編寫配置管理計(jì)劃-配置管理員；創(chuàng)建配置管理環(huán)境-項(xiàng)目經(jīng)理  變更評(píng)估-項(xiàng)目經(jīng)理  變更實(shí)施-項(xiàng)目經(jīng)理＋研發(fā)人員  變更驗(yàn)證-測(cè)試人員  變更發(fā)布-ccb＜br＞問(wèn)題3：錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-30/1698669594.jpg＂ /＞

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1.版本配置不規(guī)范 2.變更流程中沒(méi)有變更效果評(píng)估 3.沒(méi)有建立配置庫(kù) 4.測(cè)試未完成就進(jìn)行封版 ×?×?

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