• 試題1

  （）不屬于移動互聯(lián)網(wǎng)所使用的開發(fā)平臺。
  A．Web 2.0
  B．Android
  C．iOS
  D．Windows Phone
  

• 試題2

  IT服務(wù)風(fēng)險管理中，風(fēng)險的監(jiān)控是指跟蹤已識別的危險，檢測殘余風(fēng)險和識別新的風(fēng)險，保證風(fēng)險計劃的執(zhí)行，并評價這些計劃對減輕風(fēng)險的有效性。風(fēng)險監(jiān)控是整個生命周期中一個持續(xù)進(jìn)行的過程。下面（ ）不是風(fēng)險監(jiān)控的基本方法。
  A.風(fēng)險評估
  B.技術(shù)指標(biāo)分析
  C.技術(shù)的績效評估
  D.差異和趨勢分析
  

• 試題3

  （）不屬于風(fēng)險定量分析的輸入。
  A．更新的風(fēng)險記錄
  B．風(fēng)險管理計劃
  C．工作分解結(jié)構(gòu)
  D．實現(xiàn)成本目標(biāo)的可能性
  

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/10/19）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：本題考查對移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)的深入理解。Web 2.0嚴(yán)格來說不是一種技術(shù)，而是提倡眾人參與的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析：3．風(fēng)險監(jiān)控的方法
  (1)風(fēng)險評估：風(fēng)險監(jiān)控需要重新評估新的風(fēng)險。重復(fù)的次數(shù)和詳細(xì)程度取決于計劃對目標(biāo)的實現(xiàn)程度。
  (2)風(fēng)險審計和定期的風(fēng)險評審：進(jìn)行風(fēng)險審計并記錄應(yīng)對的效用，風(fēng)險檢查應(yīng)該定期進(jìn)行，在小組例會上風(fēng)險管理應(yīng)作為一個議程。
  (3)差異和趨勢分析：通過對績效數(shù)據(jù)的分析，可以看出發(fā)展的趨勢。分析結(jié)果可以用來對進(jìn)度和成本目標(biāo)的潛在偏差進(jìn)行預(yù)測。
  (4)技術(shù)的績效評估：通過比較執(zhí)行過程的技術(shù)成果和原始計劃的差別來完成。
  (5)預(yù)留管理：通過比較剩余的預(yù)留儲備和剩余的風(fēng)險，可以看出預(yù)留儲備是否合適。
  

• 試題3

  參考答案：D

  參考解析：風(fēng)險定量分析的輸入：
  ①管理計劃；
  ②風(fēng)險管理計劃；
  ③經(jīng)過更新的風(fēng)險記錄；
  ④包含活動的邏輯關(guān)系及活動歷時估算的進(jìn)度管理計劃；
  ⑤包含成本估算的成本管理計劃；
  ⑥范圍說明和范圍管理計劃；
  ⑦工作分解結(jié)構(gòu)；
  ⑧組織過程資產(chǎn)。