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PMP?每日一練試題(2024/11/9)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/11/9)

  • 試題1

    一位項目經(jīng)理正在管理一個項目,該項目在一個專業(yè)的專用設(shè)施中對技術(shù)工藝進行現(xiàn)代化改造。這項新技術(shù)將與舊技術(shù)共存。項

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  • 試題2

    以下哪個活動會經(jīng)常使用0、1、2、3、5、8序列A.開發(fā)序列的名稱B.估算開發(fā)小時數(shù)C.展示故事的優(yōu)

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  • 試題3

    為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃,進行的有目的的活動,這是:A、糾正措施B、預(yù)防措施C、缺陷

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  • 試題4

    項目經(jīng)理給了你項目章程后要求你立即開始工作,并要求提供給他進度計劃。此時,你首先應(yīng)該做什么?

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  • 試題5

    一項批準(zhǔn)的項目變更將需要一名IT部門的專用資源.該資源的經(jīng)理沒有空提供批準(zhǔn),但馬上需要該資源以確保項目保持進度.項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題6

    在為一個有預(yù)算限制的項目生成狀態(tài)報告時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該項目比進度計劃落后一周。若要將項目拉回正軌,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題7

    由于最近發(fā)生的公交車安全事故,你所在的公交車公司決定開展一次安全大檢查,了解所存在的各種安全隱患。你

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  • 試題8

    一個大項目團隊由14人,一段時間后發(fā)現(xiàn),項目溝通效率低,進度落后,績效不好,你作為敏捷管理工程師,需

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  • 試題9

    在執(zhí)行階段,項目經(jīng)理跟蹤風(fēng)險并在風(fēng)險登記冊中更新已計劃風(fēng)險的狀態(tài)。該登記冊中還包含屬于實施風(fēng)險響應(yīng)直接結(jié)果的風(fēng)險。這個風(fēng)險可稱作下列哪—項?()

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  • 試題10

    客戶申請破產(chǎn),項目在完工前結(jié)束,項目經(jīng)理應(yīng)該首先在最終項目報告中包含什么文件?A、經(jīng)驗教訓(xùn)B、將

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