系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/1/21)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理和PMO的描述,不正確的是:( )試題2
( )服務(wù)是一種新型的IT服務(wù)業(yè)態(tài),其核心是通過協(xié)同組織推進(jìn)關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)在業(yè)務(wù)中的創(chuàng)新應(yīng)用,通過“上云用數(shù)賦智”構(gòu)建平臺(tái)業(yè)務(wù)模式等,激活組織業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)要素,為組織的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型賦能。試題3
以下關(guān)于需求變更策略的敘述中,()是錯(cuò)誤的
A、所有需求變更必須遵循變更控制過程
B、對(duì)于未獲得核準(zhǔn)的變更,不應(yīng)該做變更實(shí)現(xiàn)工作
C、完成了對(duì)某個(gè)需求的變更后,就可以刪除或者修改變更請(qǐng)求的原始文檔
D、每一個(gè)需求變更必須能追溯到一個(gè)經(jīng)核準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/1/21)
試題1
參考答案:D
參考解析:項(xiàng)目經(jīng)理和PMO的區(qū)別如下:
(1)項(xiàng)目經(jīng)理和PMO追求不同的目標(biāo),同樣,受不同的需求所驅(qū)使。所有工作都必須在組織戰(zhàn)略要求下進(jìn)行調(diào)整。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在項(xiàng)目約束條件下完成特定的項(xiàng)目成果性目標(biāo),而PMO是具有特殊授權(quán)的組織機(jī)構(gòu),其工作目標(biāo)包含組織級(jí)的觀點(diǎn)。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注于特定的項(xiàng)目目標(biāo),而PMO管理重要的大型項(xiàng)目范圍的變化,以更好地達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理控制賦予項(xiàng)目的資源以最好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),而PMO對(duì)所有項(xiàng)目之間的共享組織資源進(jìn)行優(yōu)化使用。
(5)項(xiàng)目經(jīng)理管理中間產(chǎn)品的范圍、進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量,而PMO管理整體的風(fēng)險(xiǎn)、格體的機(jī)會(huì)和所有的項(xiàng)目依賴關(guān)系。
試題2
參考答案:A
參考解析:業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)成為新的服務(wù)類型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)是一種新型的IT服務(wù)業(yè)態(tài),其核心是通過協(xié)同組織推進(jìn)關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)在業(yè)務(wù)中的創(chuàng)新應(yīng)用,通過“上云用數(shù)賦智”構(gòu) 建平臺(tái)業(yè)務(wù)模式等,激活組織業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)要素,為組織的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型賦能。(P120)
試題3
參考答案:C
參考解析:
該題很簡單,采取排除法即可答題。
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