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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/2/23)在線測試:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/23
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2025/2/23)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對于欄內。
[說明]
信管網某信息系統(tǒng)項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個活動。各活動的歷時、成本估算值、活動邏輯關系如下表所示:
[問題1](10分)
(1)請計算活動[xx]H[/xx]、[xx]G[/xx]的總浮動時間和自由浮動時間。
(2)請指出該項目的[xx]關鍵路徑[/xx]。
(3)請計算該項目的[xx]總工期[/xx]。
[問題2](3分)
項目經理在第9天結束時對項目進度進行統(tǒng)計,發(fā)現活動C完成了50%,活動E完成了50%,活動G完成了100%,請判斷該[xx]項目工期是否會受到影響?[/xx][xx]為什么?[/xx]
[問題3](10分)
結合問題2,項目經理在第9天結束時對項目成本進行了估算,發(fā)現活動B的實際花費比預估多了1000元,活動D的實際花費比預估少了500元,活動C的實際花費為2000元,活動E的實際花費為1000元,其他活動的實際花費與預估一致。
(1)請計算該[xx]項目的完工預算BAC[/xx]。
(2)請計算該時點[xx]計劃值PV[/xx]、[xx]AC[/xx]、[xx]掙值EV[/xx]、[xx]成本績效指數CPI[/xx]、[xx]進度績效指數SPI[/xx]。
[問題4](3分)
項目經理對項目進度、成本與計劃不一致的原因進行了詳細分析,并制定了改進措施。假設該改進措施是有效的,能確保項目后續(xù)過程中不會再發(fā)生類似問題,[xx]請計算該項目的完工估算EAC[/xx]。
信管網試題答案與解析:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/23信管網考友試題答案分享:
信管網cnit**************:
1、h活動的總浮動時間為0天,h活動的自由浮動時間為0天。
g活動的總浮動時間為3天,g活動的自由浮動時間為3天。
2、關鍵路徑:abclj,adehlj
3、工期:16天
3工期會受到影響,因為e活動是關鍵路徑上的活動。
信管網cnit**************:
h:0、0,g:1、6,abchij,不受影響,關鍵路徑的活動與計劃一致,bac=27000,pv=16500,ev=17000,cpi=1.06,spi=1.03
信管網cnit************:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/03/tbimg/03-20/1710929431.jpg" />
信管網houy*********:
1.h的自由浮動時間和總浮動時間為0
g的自由浮動時間和總浮動時間為3
2.關鍵路徑有2條
adehij,abcij
3.總工期是17
進度落后
因為項目到第9天完成時的掙值ev=15500
pv=19000,ev<pv所以進度落后
1.bac=27000
2.pv=19000
ev=15500
ac=15500
cpi=ev/ac=1
spi=ev/pv=0.82
按非典型計算
eac=ac+(bac-ev)=27000
信管網cnit**************:
0 0 3 3<br>abcij和adehij<br>17<br>受影響 關鍵路徑e應該全部完成,導致完成了一半,進度落后<br>
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