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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2025/5/15)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2025/5/15)


試題五(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1和問題2,將解答填入大題至的對應欄內。
【說明】
項目經(jīng)理張某率領項目組為某銀行開發(fā)了一套“銀證通”管理系統(tǒng),這是一套典型的已購環(huán)境下的分布式電子交易系統(tǒng)。該系統(tǒng)在實際工作環(huán)境下運行狀況良好,客戶方也非常滿意。在系統(tǒng)正式運行的第三個月末,由于銀行業(yè)務的調整,客戶方提出需要修改一下該系統(tǒng)的功能。為此該系統(tǒng)需要在原有數(shù)據(jù)庫中增加一項新的業(yè)務代碼,并在另一項原本僅由數(shù)字構成的業(yè)務代碼前增加由3個英文字母組成的前綴碼。張某認為這算不上什么特別大的功能調整,就非常有把握地對負責該項目的客服人員說:“小意思,估計一個人一天時間就能完成修改。為了穩(wěn)妥起見,你可以向客戶承諾三天內解決問題,五天內新版本正式上線?!?br />項目經(jīng)理張某要求經(jīng)驗豐富的程序員甲在一天內獨自完成所有相關代碼的改動和系統(tǒng)測試。第二天一早,他吃驚地發(fā)現(xiàn),程序員甲一夜未眠,還在埋頭查找和修改代碼。不得已,他又將程序員乙、丙加入到代碼修改者的行列中。但是一周時間飛逝而過,修改工作仍未完成,客戶方對此非常不滿。
【問題1】(6分)(將相應選項填入答題紙對應欄內)
在信息系統(tǒng)項目中,負責審查、評價、批準、推遲或否決項目變更的是[xxc](1)[/xxc],導致這次變更發(fā)生的原因是[xxc](2)[/xxc]。從技術角度看,造成項目修改工作如此困難最可能的原因是系統(tǒng)[xxc](3)[/xxc]方面的問題;從管理角度來看,造成項目修改工作遲遲不能結束主要是因為在[xxc](4)[/xxc]過程中存在問題。
備選項:
(1)A變更控制委員會  B變更顧問委員會  C項目經(jīng)理  D變更經(jīng)理
(2)A 項目執(zhí)行與項目基準不一致導致的被動調整
B 項目范圍定義存在疏忽
C 實現(xiàn)項目的價值提升
D 外部環(huán)境發(fā)生了變化
(3)A 需求分析     B 設計     C 編碼     D 測試
(4)A 進度管理     B 溝通管理      C 變更管理      D 風險管理
【問題2】(9分)
針對題干中客戶提出的要求和有關后續(xù)工作,如果你是該項目的項目經(jīng)理,請簡述你將如何實施變更。信管網(wǎng)試題答案與解析:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/5/15

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abcc實施變更的步驟 提交變更申請 初審變更申請 論證變更必要性 審查變更 通知并實施變更 監(jiān)督變更 評估變更效果 變更收尾

信管網(wǎng)cnit**************:
a a a c1.審核分析變更請求的必要性和對項目的影響 2.提交變更請求給ccb審核 3.根據(jù)ccb的決策做出相應行動,并通知相關干系人 4.執(zhí)行變更工作 5.監(jiān)控變更工作實施效果 6.更新變更日志

信管網(wǎng)cnit**************:
(1)a (2)d(3)b(4)c1、接受客戶的正式變更請求。 2、項目經(jīng)理對變更的影響進行初審。通過后提交ccb評審。 3、ccb審核通過后,批準實施變更。 4、監(jiān)控該變更的實施效果。 5、將變更結果通知相應干系人。

信管網(wǎng)cnit**************:
abba與客戶溝通并發(fā)送客戶變更單,發(fā)起變更流程提交邊ccb審批,審批通過后,依據(jù)評估的時間與客戶溝通進度。

信管網(wǎng)cnit**************:
adbc1.分析 2.評審 3.對項目管理計劃、項目文件進行更新 4.對變更進行執(zhí)行 5.監(jiān)控變更的執(zhí)行情況

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