系統規(guī)劃與管理師第2版教程案例分析必背知識點：開展數字化轉型的驅動力

問：針對以物流為業(yè)務重點的企業(yè)，其開展數字化轉型的驅動力包括哪些？

答：（1）消費重塑：消費需求日益?zhèn)€性化、變化加快，要求物流服務具備敏捷、彈性和定制化能力，推動企業(yè)數字化轉型以實現快速響應。

（2）產業(yè)調整：產業(yè)鏈通過數字協同實現一體化融合，物流企業(yè)需融入數字化生態(tài)，優(yōu)化供應鏈與資源整合，提升全鏈條服務能力。

（3）勞動供給：勞動力短缺、成本上升推動企業(yè)應用自動化技術和“數字勞動力”（如無人配送、自動駕駛），實現降本增效。

（4）綠色低碳：“雙碳”目標要求企業(yè)節(jié)能減排，數字化技術（如智能調度、能源管理）可助力物流企業(yè)實現綠色運營。

（5）發(fā)展格局：“雙循環(huán)”新發(fā)展格局為物流企業(yè)提供數字經濟機遇與對外開放資源，支持轉型創(chuàng)新。

（6）技術突破應用：5G、物聯網、人工智能等技術提供實時連接、智能分析與自動化支撐，賦能物流業(yè)務升級。

（7）基礎設施升級：新型基礎設施（如通信網絡、算力）和智慧城市建設，為物流數字化提供底層技術支持與人才集聚效應。

（8）政策金融支持：國家政策與財政補貼緩解資金壓力，稅收優(yōu)惠降低創(chuàng)新成本，為轉型提供財務保障。

（9）自我提升驅動力：傳統模式效率低下，企業(yè)需通過數字化優(yōu)化決策、提升運營靈活性、應對市場變化。

（10）數據要素驅動力：數據作為核心生產要素，通過挖掘價值提升物流運營效率、開發(fā)新服務與新商業(yè)模式。