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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師第2版教程案例分析必背知識點：數字人才在企業(yè)數字化轉型中的關鍵價值
問：數字人才在企業(yè)數字化轉型中的關鍵價值是什么?如何培育相關人才？
答：數字人才培養(yǎng)是重中之重，是確保數字化轉型成功落地的關鍵。企業(yè)通過打造數字人才高地，能夠推動可持續(xù)的數字化轉型，從而在數字時代贏得先機。
如何培育：
打破部門壁壘：綁定業(yè)務部門與技術部門，共同參與實踐項目，促進交流互動與資源共享，培養(yǎng)復合型人才。
滿足個性化需求：提前了解學員需求，分門別類培養(yǎng);有條件的企業(yè)可搭建數字化在線學習平臺，分層分級挑選學習模塊。
持續(xù)推進培養(yǎng)：與企業(yè)數字化轉型節(jié)奏保持一致，從易到難、逐步遞進，在業(yè)務場景和實戰(zhàn)項目中培養(yǎng)，總結經驗并調整目標與進度，實現(xiàn)螺旋式上升。
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