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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2025/9/25）

來源：信管網(wǎng) 2025年09月26日【所有評論】

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2025/9/25）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/9/25

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/9/25）

試題1
When using earned value analysis, the( )is compared to actual results to determine if a change, corrective action, or preventive action is necessary.
A． cost baseline
B． performance measurement baseline
C． schedule baseline
D． scope baseline
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試題參考答案：B
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試題2

Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and（）with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
A、relationships
B、resources
C、stakeholders
D、deliverables
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試題參考答案：D
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試題3

多個項(xiàng)目需要同一資源，否則便不能實(shí)施。為使延遲的項(xiàng)目數(shù)最少，應(yīng)將該資源優(yōu)先分配給（）
A、總時差最短的項(xiàng)目
B、歷時最短的項(xiàng)目
C、計(jì)劃開始最早的項(xiàng)目
D、計(jì)劃結(jié)束最晚的項(xiàng)目
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試題參考答案：A
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試題4
下圖中（單位：周）顯示的項(xiàng)目歷時總時長是 ( ) 周。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，活動d-i比計(jì)劃延期了2周，活動a-c實(shí)際工期是6周，活動f-h比計(jì)劃提前了1周，此時該項(xiàng)目的歷時總時長為（）周。

（1）A、14
B、18
C、16
D、13
（2）A、14
B、18
C、16
D、17
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試題參考答案：C、C
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試題5
某項(xiàng)目經(jīng)理在編制干系人管理計(jì)劃，繪制的如下表格是()。

A．干系人職責(zé)分配矩陣
B．干系人優(yōu)先矩陣
C．干系人參與度評估矩陣
D．干系人親和圖
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試題參考答案：C
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試題6
（）不是控制資源過程的輸入。
A．物質(zhì)資源分配單
B．問題日志
C．工作績效信息
D．風(fēng)險登記冊
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試題參考答案：C
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試題7
結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的輸入是()
A．批準(zhǔn)的產(chǎn)品規(guī)范
B．最終產(chǎn)品服務(wù)或成果
C．項(xiàng)目最終報(bào)告
D．經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫
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試題參考答案：A
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試題8

2021年實(shí)施的《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》中規(guī)定，個人信息處理者處理不滿（）周歲未成年人個人信息的，應(yīng)當(dāng)取得未成年人的父母或者其他監(jiān)護(hù)人的同意。
A、十二
B、十四
C、十六
D、十八

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試題參考答案：B
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試題9

項(xiàng)目經(jīng)理小李對一個小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員，預(yù)計(jì)20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計(jì)需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天
A、26
B、27
C、28
D、29
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試題參考答案：B
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試題10
()用于展示團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分配和角色。
A．干系人參與度評估矩陣
B．責(zé)任分配矩陣
C．組織分解結(jié)構(gòu)
D．工作分解結(jié)構(gòu)
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試題參考答案：B
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