2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結：第11章第10節(jié) - 制定進度計劃

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考點1. 制訂進度計劃是分析活動順序、持續(xù)時間、資源需求和進度制約因素、創(chuàng)建進度模型，從而落實項目執(zhí)行和監(jiān)控的過程。本過程的主要作用是……【詳見官方教程】

考點2. 制定進度計劃的輸入輸出工具技術：

輸入：1.項目管理計劃(進度管理計劃、范圍基準);2.項目文件(活動屬性、活動清單、假設日志、估算依據、持續(xù)時間估算、經驗教訓登記冊、里程碑清單、項目進度網絡圖、項目團隊派工單、資源日歷、資源需求、風險登記冊);3.協(xié)議;4.事業(yè)環(huán)境因素;5.組織過程資產

工具與技術：1.進度網絡分析;2.關鍵路徑法;3.資源優(yōu)化;4.數(shù)據分析(假設情景分析、模擬);5.提前量和滯后量;6.進度壓縮;7.計劃評審技術;8.項目管理信息系統(tǒng);9.敏捷發(fā)布規(guī)劃

輸出：1.進度基準;2.項目進度計劃;3.進度數(shù)據;4.項目日歷;5.變更請求;6.項目管理計劃更新(進度管理計劃、成本基準);7.項目文件更新(活動屬性、假設日志、持續(xù)時間估算、經驗教訓登記冊、資源需求、風險登記冊)

考點3. 制訂進度計劃的關鍵步驟……【詳見官方教程】

考點4. 關鍵路徑法用于在進度模型中估算項目的最短工期，確定邏輯網絡路徑的進度靈活性。關鍵路徑法有如下2個規(guī)則……【詳見官方教程】

考點5. 資源優(yōu)化技術包括資源平衡和資源平滑。資源平衡往往導致關鍵路徑改變?？梢杂酶訒r間平衡資源。資源平滑不會改變項目的關鍵路徑，完工日期也不會延遲。

考點6. 進度壓縮技術包括趕工和快速跟進。趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續(xù)時間的，且位于關鍵路徑上的活動?？焖俑M可能造成返工和風險增加，所以它只適用于能夠通過并行活動來縮短關鍵路徑上的項目工期的情況。

考點7. 項目進度計劃可以是概括的或詳細的?？梢圆捎玫膱D形方式包括橫道圖、里程碑圖、項目進度網絡圖。