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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/10/25)內容
第1題: 軟件項目中,技術風險威脅到要開發(fā)軟件的質量及交付時間,而( )不屬于技術風險。
A.采用先進技術開發(fā)目前尚無用戶真正需要的產品或系統(tǒng)
B.軟件需要使用新的或未經證實的硬件接口
C.產品需求中要求開發(fā)某些程序構件,這些構件與以前所開發(fā)的構件完全不同
D.需求中要求使用新的分析、設計或測試方法
( )assesses the priority of identified risks using their probability of occurring, the corresponding impact on project objectives if the risks do occur, as well as other factors such as the time frame and risk tolerance of the project constraints of cost, schedule, scope and quality.
A. Quantitative Risk Analysis
B. Qualitative Risk Analysis
C. Enterprise Environmental Factors
D. Risk Management Plan
軟件過程管理涉及啟動、計劃、實施等六個方面的內容,以下說法不正確的是( )。
A.從管理的角度,軟件項目計劃是指進行為軟件工程做準備而要采取的活動
B.軟件項目實施是指進行軟件工程過程中發(fā)生的各種軟件工程管理活動
C.評審和評價是指軟件工程項目完成后進行的活動
D.軟件工程度量是指在軟件工程組織中有效地進行開發(fā)和實現(xiàn)度量的程序
某單位計劃開發(fā)信息系統(tǒng)來實現(xiàn)其全員工資計算的自動化,根據《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,該信息系統(tǒng)項目中的文檔質量等級最低應達到( )。
A.4級
B.3級
C.2級
D.1級
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理,定義了如下圖所示的風險管理過程,以及過程中的參與人員,按照風險管理的要求來說,下圖空缺位置應該填寫的內容是( )。
A.①項目經理 ②風險規(guī)避
B.①風險負責人 ②風險解決
C.①項目組成員 ②風險跟蹤
D.①風險管理小組 ②風險減輕
以下關于項目干系人的描述中,不恰當?shù)氖牵? )。
A、項目干系人的目標往往彼此相距甚遠,甚至是相沖突
B、項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益,可以使項目盡快得到成功
C、項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化
D、項目干系人對項目的影響可能是積極地也可能是消極的
在對一項任務的檢查中,項目經理發(fā)現(xiàn)一個團隊成員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的方法來完成這項工作。項目經理應首先( )。
A.告訴這名團隊成員采取糾正措施。
B.確定這種方法對職能經理而言是否尚可接受的
C.問這名團隊成員,這種變化是否必要
D.確定這種變化是否改變了工作包的范圍
某項目有五個獨立的子項目,小張和小李各自獨立完成項目所需的時間如下表所示:
則如下四種安排中( )的工期最短。
A.小張做甲和乙,小李做丙、丁和戊
B.小張做乙,小李做甲、丙、丁和戊
C.小張做乙、丁和戊,小李做甲和丙
D.小張做甲、乙和丁,小李做丙和戊
UML是一種標準的建模方法,UML標準并沒有定義一種標準的開發(fā)過程,它雖然可以支持現(xiàn)有的大部分軟件開發(fā)過程,但還是比較適用于()開發(fā)過程
A、瀑布式
B、原型式
C、迭代式
D、分布式
軟件架構是軟件開發(fā)過程中的一項重要工作,( )不屬于軟件架構設計的主要工作內容
A、制定技術規(guī)格說明
B、編寫需求規(guī)格說明書
C、技術選型
D、系統(tǒng)分解
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