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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2017/2/1）

信管網湖南省株洲市考友：
一、
1.23
2.2
3.aefgj
4.3
5.3
6.3月6日
二、
1.不會，關鍵鏈接的工作進度時長是23天，所以工作c有三天的自由時差
2.加班趕工，把資源從非關鍵路徑調到關鍵路徑，任務外包，引入經驗豐富的人員
三、
1.ac＝70000，ev＝68000，pv＝72000
spi＝ev/pv＝68/72，cpi＝ev/ac＝68/70
2.成本超支，進度落后

信管網sundayho：
1.1  23天 1.2  2天  1.3 aefgj 1.4 3天  1.5 0  1.6 6
2.1 不會，因為c在9月9日才開工。關鍵路徑變成兩條，但也是23。
2。2 加班，趕工，
3。1
3。2

信管網a262159546：
1. 23 天 2. 2天 3. aefgj 4. 總時差3 自由時差0 5. 3月6日早8點 6 .不影響, 因為c的總時差3天,g活動開始也是再第19天時開始,不影響i活動. 7 資源平衡 快速跟進 8. av=70000 pv=64000 ev=60000 （1）cpi=ev/ac=60000/64000=0.94 （2）spi=ev/pv=60000/70000=0.86 9. cv=ev-ac=60000-70000=-10000<1 sv=ev-ac=60000-64000=-4000<1 會受到影響 結合上面 spi cpi cv sv 數(shù)據(jù) 成本超支, 進度落后.

信管網woanber：
問題1： 1、23 2、2 3、aefgj 4、3 5、0 6/6 問題2： 1、會延遲 3.13工作c未完成，導致g延后一天 2、趕工 問題3： 1、spi=ev/pv=60/64=0.9375 cpi=ev/ac=60/70=0.857 2、此情況下，spi<1進度滯后，成本超支,進度計劃受影響。

信管網lqin10：
問題1：總工期為23天，預留時間儲備是2天，關鍵路徑是aefgj，活動c的總時差是3天，自由時差是0天，，開工時間是3月6日 問題2：（1）因為c活動是9日開始，13日下午上班才能結束，而關鍵路徑上的g活動，開始時間是13日上午8點。題目要求張工不嗯給你同時對c和g活動進行施工，所以會導致關鍵活動g延期1天，總工期延遲1天，但工作包有2天的儲備時間，所以進步延期1天，但工作包整體進度還會在25天內完成。 （2）提高活動gj的工作效率，增加資源，加快gj的進度，趕工，加班，指派經驗更豐富的人去完成工作 問題3：（1）spi=0.9375，cpi=0.8571；pv=6.4 ev=6 ac=7 （2）會受到影響，因為目前情況下，進度落后，成本超支。