系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/5/16）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/5/16

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/5/16）

試題1：

項目團隊建設(shè)對項目的成功至關(guān)重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團隊建設(shè)的是（ ）。
A.鼓勵團隊成員間的溝通
B.獎勵加班的成員
C.盡早建立團隊基本規(guī)則
D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/918317.html
試題參考答案：B

試題2：

根據(jù)《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》，用戶手冊應(yīng)在（ ）開始編制。
A．可行性研究與計劃階段
B．設(shè)計階段
C．需求分析階段
D．運行與維護階段

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1009348.html
試題參考答案：C

試題3：

項目經(jīng)理王某對其負責(zé)的系統(tǒng)集成項目進行了成本估算和進度安排，根據(jù)團隊成員的情況分配了任務(wù)，并制定出計劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項目，特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗（薪水更高）的技術(shù)骨干參與項目，這種變化對項目績效造成的最可能影響是（ ）。
A. 正的成本偏差CV ，正的進度偏差SV
B. 負的成本偏差CV ，正的進度偏差SV
C. 正的成本偏差CV ，負的進度偏差SV
D. 負的成本偏差CV ，負的進度偏差SV

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1053363.html
試題參考答案：B

試題4：

（）不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
A、瀑布模型
B、迭代模型
C、螺旋模型
D、類-對象模型

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/124941842.html
試題參考答案：D

試題5：

項目收尾是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其中一般不包括（）。
A．項目評估審計
B．團隊成員轉(zhuǎn)移
C．項目總結(jié)
D．項目驗收

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/140525274.html
試題參考答案：B

試題6：

當（）時，依照政府采購法，不能采用單一來源方式采購
A.只有唯一供應(yīng)商提供貨物
B.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購
C.必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購金總額不超過原合同采購金額百分之十
D.采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/193496561.html
試題參考答案：D

試題7：

配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化的敘述中（）是正確的
A“草稿”經(jīng)過修改未通過評審時，狀態(tài)為“修改”
B“草稿”經(jīng)過修改未通過評審時，狀態(tài)仍未“草稿”
C“草稿”經(jīng)過修改通過評審時，狀態(tài)為“修改”
D“正式”的配置項發(fā)生變更，狀態(tài)變?yōu)?ldquo;草稿”

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1939519735.html
試題參考答案：B

試題8：

在對項目內(nèi)部各成員制定績效任務(wù)時，首先應(yīng)（  ）
A、對每個崗位的工作內(nèi)容進行分解
B、對每個崗位的工作在進度、成本。質(zhì)量等上設(shè)定KPI值
C、確定KPI的評分標準
D、確定考核頻率

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2118422058.html
試題參考答案：A

試題9：

In an Information system. The（  ） is the bridge between hardware and  people
A、keyboard
B、internet
C、disk
D、data

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2119616077.html
試題參考答案：A

試題10：

為使項目團隊提高項目管理效率，項目經(jīng)理張工非常注重在項目進行過程中召開經(jīng)驗總結(jié)會，對經(jīng)驗教訓(xùn)進行匯編、格式化以及正式歸檔等相關(guān)工作。這種經(jīng)驗總結(jié)會應(yīng)由（）參加。
A．項目負責(zé)人和項目主要技術(shù)人員      
B．公司質(zhì)量經(jīng)理和項目主要負責(zé)人  
C．公司內(nèi)部和外部的主要項目干系人
D．項目甲方業(yè)務(wù)代表和公司質(zhì)量經(jīng)理

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2324317218.html
試題參考答案：C