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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/7/1)
試題1: ( )不屬于制定WBS過程的功能。
A. 為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準確度建立基礎(chǔ)
B. 定義績效考核和控制的基準
C. 形成清晰的職責任命
D. 建立項目經(jīng)理和項目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)
以下關(guān)于J2EE多層分布式應(yīng)用模型的對應(yīng)關(guān)系的敘述,( )是錯誤的。
A.客戶層組件運行在客戶端機器上
B.Web層組件運行在客戶端機器上
C.業(yè)務(wù)邏輯層組件運行在J2EE服務(wù)器上
D.企業(yè)信息系統(tǒng)層軟件運行在EIS服務(wù)器上
某公司擬配置存儲容量不少于9TB的磁盤陣列用于存儲數(shù)據(jù)。假設(shè)只能購買每塊存儲容量為2TB的磁盤,以下說法正確的是( )。
A.如果配置RAID5的磁盤陣列,需要購買6塊磁盤。在使用過程中當任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時,數(shù)據(jù)的完整性不受影響
B.如果配置RAID0的磁盤陣列,需要購買5塊磁盤,在使用過程中當任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時,數(shù)據(jù)的完整性不受影響
C.如果配置RAID0+1的磁盤陣列,需要購買7塊磁盤,在使用過程中當任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時,數(shù)據(jù)的完整性不受影響
D.如果配置RAID1+0的磁盤陣列,需要購買9塊磁盤,在使用過程中當任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時,數(shù)據(jù)的完整性不受影響
召開會議就某一事項進行討論是有效的項目溝通方法之一,確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時開始會議等,( )不是確保會議成功的措施。
A. 項目經(jīng)理在會議召開前一天,將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員
B. 在技術(shù)方案的評審會議中,某專家發(fā)言時間超時嚴重,會議主持人對會議進程進行控制
C. 某系統(tǒng)驗收會上,為了避免專家組意見太發(fā)散,項目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性意見
D. 項目經(jīng)理指定文檔管理員負責會議記錄
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)已經(jīng)進入到人們?nèi)粘I?,下列? )業(yè)務(wù)全部屬于電子商務(wù)的范疇。
①網(wǎng)上客服 ②電視購物 ③網(wǎng)上營銷 ④電話交易 ⑤商場廣播 ⑥網(wǎng)上調(diào)查
A、①②③④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①③④⑤⑥
根據(jù)GB/T11457-2006 標準,軟件開發(fā)方法是( )。
A.關(guān)于給定的軟件單元或相關(guān)集的開發(fā)過程與方法的集合,是規(guī)則、方法和工具的集成
B.軟件開發(fā)過程所遵循的方法,它是規(guī)則、方法和工具的集成,支持軟件開發(fā)
C. 軟件開發(fā)過程所遵循的方法和步驟,它是規(guī)則、方法和工具的集成,既支持軟件開發(fā),也支持以后的演化過程
D. 軟件開發(fā)過程所遵循的方法,它是規(guī)則、方法和工具的集成,支持軟件演化過程
項目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃的指導(dǎo)下,進行多個項目或項目群投資的選擇和支持,項目組合管理是通過項目評價選擇、多項目組合優(yōu)化。確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標,從而實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標,其選擇的主要依據(jù)在于( )
A、企業(yè)的根本利益
B、平衡風險和收益
C、資源計劃
D、戰(zhàn)略目標
雖然項目具有獨特性,但考慮到當前進行的項目和去年已完工的一個項目類似,為了加快人力資源計劃的編制,項目經(jīng)理小王采用了這個類似項目的任務(wù)或職責定義、匯報關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計劃的編制過程中采用了()方法。
A.組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
B.人力資源模板
C.非正式的人際網(wǎng)絡(luò)
D.活動資源估算
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