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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/7/30)
試題一(25分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
一個信息系統(tǒng)集成項目有A、B、C、D、E、F共6個活動,目前是第12周末,活動信息如下:
活動A:持續(xù)時間5周,預(yù)算30萬元,沒有前置活動,實際成本35.5萬元,已完成100%。
活動B:持續(xù)時間5周,預(yù)算70萬元,前置活動為A,實際成本83萬元,已完成100%。
活動C:持續(xù)時間8周,預(yù)算60萬元,前置活動為B,實際成本17.5萬元,已完成20%。
活動D:持續(xù)時間7周,預(yù)算135萬元,前置活動為A,實際成本159萬元,已完成100%。
活動E:持續(xù)時間3周,預(yù)算30萬元,前置活動為D,實際成本0萬元,已完成0%。
活動F:持續(xù)時間7周,預(yù)算70萬元,前置活動為C和E,實際成本0萬元,已完成0%。
項目在開始投入資金為220萬元,第10周獲得投入資金75萬元,第15周獲得投入資金105萬元,第20周獲得投入資金35萬元。
【問題1】(12分)
請計算當(dāng)前的成本偏差(CV)和進度偏差(SV),以及進度績效指數(shù)(SPI)和成本績效指數(shù)(CPI),并分析項目的進展情況
【問題2】(10分)
分別按照非典型偏差和典型偏差的計算方式,計算項目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)
【問題3】(3分)
在不影響項目完工時間的前提下,同時考慮資金平衡的要求,在第13周開始應(yīng)該如何調(diào)整項目進度計劃?
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信管網(wǎng)wh010627:
farewellxyy的原帖: 2017/5/18 18:11:53wsm_henry的原帖: 2017/5/18 13:24:26
問題1:
pv=30+70+60*2/8+135=250萬元;已進行12周,c已進行了2天
ev=30+70+60*20%+135=247萬元;c已完成預(yù)算的20%
ac=35.5+83+17.5+159=295萬元;
cv=ev-ac=247-295=-48萬元;sv=ev-pv=247-250=-3萬元
cpi=ev/ac=247/295=83.73%;spi=ev/pv=247/250=98.8%
成本超支,資金使用效率較低;進度滯后,進度效率較低
問題2(12周資金用完了,接到通知停工,所以13周ac、ev=0)
初期+10周=220+75=295萬=ac 項目投入用完停工,13周末ev、ac=0
項目在第13周末的bac=30+70+60*3/8+135+30*1/3=267.5萬元:
非典型偏差:項目在第13周末的etc=bac-ev=267.5-247=20.5萬元;eac=ac+etc=295+20.5=315.5萬元
典型偏差: 項目在第13周末的etc=(bac-ev)/cpi=(267.5-247)/83.73%=24.48萬元,eac=ac+etc=295+24.48=319.48萬元
問題3(可以采取的活動)
ü 不啟動活動e的工作,等待至第15周才開工(d\e不在關(guān)鍵路徑,有浮動時間,15周又投錢了)
ü 采取適度的加班或趕工、請有類似項目經(jīng)驗的人員做適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)提高當(dāng)前工作效率等措施,將活動c所拖延的進度補救回來;
ü 積極向公司高層領(lǐng)導(dǎo)或項目關(guān)鍵干系人申請資金資源和人力資源等,以保證活動c在適當(dāng)加快進度的狀態(tài)下展開工作
思路完美,可惜你bac搞錯了,bac就是活動總和,不用管第幾周的 完工估算才300多萬,題目給出到20周的投資總共都去到400多萬。這數(shù)據(jù)一看就知道錯,錯在 總預(yù)算bac=30+70+60*3/8+135+30+70*1/3=267.5萬元 這里應(yīng)該是bac=30+70+60+135+30+70=395萬元
信管網(wǎng)wh010627:
kanyaolong101的原帖: 2017/6/2 13:54:07
【問題1】
pv=30+70+135+0.25*c=250
ev=30+70+135+12=247
ac=295
cv=ev-ac=-48
sv=ev-pv=-3
spi=ev/pv=0.988
cpi=ev/ac=247/295=0.84
spi<1 進度落后 cpi<1 成本超支。
【問題2】
按照典型偏差計算13周末etc、eac
bac=a+b+3/8 *c+d+1/3e=30+70+180/8+135+10=245+22.5=267.5
etc=(bac-ev)/cpi=20.5/0.84=24.4
eac=etc+ac=24.4+295=319.4
按照非典型偏差計算13周末的etc、eac
bac=267.5
etc=bac-ev=20.5
eac=etc+ac=20.5+295=315.5
完工估算才300多萬,題目給出到20周的投資總共都去到400多萬。這數(shù)據(jù)一看就知道錯,錯在 總預(yù)算bac=30+70+60*3/8+135+30+70*1/3=267.5萬元 這里應(yīng)該是bac=30+70+60+135+30+70=395萬元
信管網(wǎng)李曉陽:
1,cv=ev-ac=247-195=52萬
sv=ev-pv=247-250=-4萬
pv=250萬;ev=247萬;ac=195萬;
成本節(jié)約;進度滯后
spi=ev/pv=247/250<1
cpi=ev/ac=247/195>1
2,etc=pv13周末-ev13周末=
信管網(wǎng)kanyaolong101:
【問題1】
pv=30+70+135+0.25*c=250
ev=30+70+135+12=247
ac=295
cv=ev-ac=-48
sv=ev-pv=-3
spi=ev/pv=0.988
cpi=ev/ac=247/295=0.84
spi<1 進度落后 cpi<1 成本超支。
【問題2】
按照典型偏差計算13周末etc、eac
bac=a+b+3/8 *c+d+1/3e=30+70+180/8+135+10=245+22.5=267.5
etc=(bac-ev)/cpi=20.5/0.84=24.4
eac=etc+ac=24.4+295=319.4
按照非典型偏差計算13周末的etc、eac
bac=267.5
etc=bac-ev=20.5
eac=etc+ac=20.5+295=315.5
信管網(wǎng)kanyaolong101:
【問題1】
ev=a+b+d+17.5=35.5+83+17.5+159=295
pv=a+b+0.25*c+d=30+70+15+135=250
cv=ev-ac=295-295-295=0
sv=ev-pv=295-250=45
spi=ev/pv=1.18
cpi=ev/ac=1
spi>1
信管網(wǎng)試題答案與解析:
http://www.ichunya.com/st/67252316.html